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La empresa paraguaya lanzó Johéi Residencial, una nueva unidad de negocios orientada a edificios residenciales que incorpora lavanderías autoservicio premium como amenity, sin inversión para el desarrollador ni costos de operación para el consorcio. A menos de dos años de haber introducido en Paraguay el concepto de lavanderías autoservicio, Johéi inicia una nueva etapa en su crecimiento con el lanzamiento de Johéi Residencial, una unidad de negocios diseñada para desarrollos inmobiliarios que incorpora lavanderías autoservicio premium como parte de los amenities de los edificios. La propuesta responde a la creciente demanda por servicios que agreguen valor a edificios con departamentos cada vez más eficientes en superficie. La idea nació a partir de la experiencia acumulada en sus locales de autoservicio, inaugurados en 2024, donde la empresa comprobó rápidamente la demanda existente por este tipo de servicio. La buena recepción del público y los pedidos de expansión impulsaron el desarrollo de una solución específica para edificios residenciales. Según Pablo Milessi, CEO de Johéi, la empresa comprendió desde sus primeros días de operación que las lavanderías autoservicio respondían a una necesidad insatisfecha del mercado, lo que motivó la creación de esta nueva unidad de negocios. El lanzamiento de Johéi Residencial se produce en un contexto en el que los proyectos habitacionales privilegian cada vez más la eficiencia en el diseño de las unidades privadas, trasladando parte de la experiencia de uso hacia los espacios comunes. En este escenario, los amenities dejaron de ser únicamente elementos recreativos para convertirse en servicios capaces de resolver necesidades concretas de la vida diaria. Según la empresa, el principal desafío para los edificios no es instalar una lavandería, sino administrarla. El uso compartido de los equipos, el mantenimiento, las consultas de los residentes y el cumplimiento de las normas de convivencia generan una carga operativa para los consorcios. A partir de la experiencia desarrollada en sus tiendas de autoservicio, Johéi creó un modelo completamente estandarizado mediante protocolos de funcionamiento, señalización y normas de uso, asumiendo la operación integral del servicio y liberando al edificio de esa responsabilidad. Uno de los principales diferenciales de Johéi Residencial es que opera bajo un esquema completamente administrado por la empresa. Johéi realiza el montaje, instala los equipos, adapta el espacio disponible dentro del edificio y posteriormente asume la operación integral del servicio, incluyendo el mantenimiento preventivo y correctivo, la atención a los usuarios y la gestión cotidiana de la lavandería. Para su implementación, el edificio únicamente debe cumplir determinados requerimientos técnicos relacionados con las instalaciones eléctricas y de infraestructura. Este modelo permite a desarrolladores, administradores y consorcios incorporar una lavandería autoservicio premium sin realizar inversiones en equipamiento ni asumir responsabilidades operativas. De esta manera, el edificio suma un nuevo amenity sin incrementar su carga administrativa, mientras que los residentes utilizan el servicio únicamente cuando lo necesitan y pagan por cada ciclo de lavado, materializando el concepto de amenity on demand. Las lavanderías instaladas dentro de los edificios utilizan equipos semiindustriales capaces de procesar hasta diez kilogramos por ciclo, ofreciendo un rendimiento superior al de una lavadora doméstica. Gracias a esta capacidad, los residentes pueden lavar prendas voluminosas como edredones, acolchados, almohadas, mantas o grandes cantidades de ropa que normalmente no podrían procesarse en equipos convencionales instalados dentro de un departamento. Cada ciclo incluye automáticamente detergente y suavizante premium dosificados por la propia máquina, eliminando la necesidad de que el usuario adquiera productos adicionales. El proceso completo de lavado y secado demanda aproximadamente una hora y quince minutos, distribuidos en treinta minutos de lavado y cuarenta y cinco minutos de secado, reduciendo significativamente los tiempos frente a una lavandería tradicional, donde la entrega suele demorar entre veinticuatro y cuarenta y ocho horas. La experiencia se complementa con una aplicación móvil, disponible para Android e iOS, que permite consultar en tiempo real la disponibilidad de las máquinas, gestionar los pagos y acceder a paquetes de lavados con tarifas preferenciales. El sistema admite pagos mediante tarjetas, códigos QR, PIX y otros medios electrónicos procesados por Bancard. Johéi Residencial aporta valor tanto a los desarrolladores como a los propietarios e inversores. Además de eliminar la necesidad de destinar espacio dentro de cada unidad para equipos de lavado de gran capacidad, la lavandería comunitaria permite incorporar un servicio premium que mejora la propuesta general del edificio y acompaña las nuevas formas de habitar los espacios urbanos. La solución también resulta especialmente útil para edificios con unidades destinadas al alquiler temporal o corporativo, donde la posibilidad de lavar rápidamente ropa de cama, toallas y otros textiles representa una ventaja operativa para propietarios y administradores. El objetivo no consiste únicamente en instalar máquinas de lavado, sino en diseñar espacios agradables que mantengan la identidad arquitectónica del proyecto y formen parte de la experiencia cotidiana del residente. Johéi Residencial ya comenzó a operar en proyectos desarrollados por Altius Group Paraguay. Actualmente el servicio funciona en More del Sol y la empresa avanza con la implementación en More Mariscal, mientras mantiene negociaciones para incorporarse a nuevos edificios residenciales de otras desarrolladoras. La recepción por parte de los primeros usuarios, según la compañía, ha sido positiva. Además de destacar la innovación del servicio, los residentes han aportado sugerencias que permitieron seguir perfeccionando la experiencia de uso, un aspecto que Johéi considera fundamental para continuar expandiendo el modelo. Con Johéi Residencial, la empresa amplía su presencia en el sector inmobiliario paraguayo y apuesta por consolidar un modelo de amenity operado integralmente por un tercero, una tendencia que comienza a consolidarse en los nuevos desarrollos residenciales del país.

Un nuevo informe de JLL posiciona a Latinoamérica como la región con la mayor utilización de oficinas del mundo durante 2026. En paralelo, el mercado corporativo paraguayo avanza en busca de edificios más eficientes, espacios flexibles y mejores experiencias para los colaboradores. Latinoamérica alcanzó en 2026 el mayor nivel de utilización de oficinas a nivel mundial, consolidándose como la región donde las empresas hacen un uso más intensivo de sus espacios corporativos. El dato surge del Global Occupancy Planning Benchmark Report 2026, elaborado por JLL, que analizó más de 66,5 millones de metros cuadrados de oficinas pertenecientes a 84 organizaciones internacionales. De acuerdo con el informe, la utilización promedio de oficinas en Latinoamérica llegó al 61%, superando a Norteamérica (44%), Europa, Medio Oriente y África (55%), Asia-Pacífico (61% de utilización frente a un objetivo más alto) y al promedio global, que alcanzó el 56%. La región también registró la mayor mejora de los últimos dos años, con un incremento de diez puntos porcentuales desde 2023. Este comportamiento refleja una transformación en la manera en que las organizaciones gestionan sus espacios de trabajo. Los datos reflejan una consolidación del trabajo híbrido y una creciente optimización en el uso de los espacios corporativos, más que un retorno a los esquemas tradicionales de oficina. En Paraguay, esta tendencia comienza a observarse en paralelo con la consolidación del mercado de oficinas de Asunción. Desde 2020, el inventario de oficinas en Asunción aumentó cerca de un 20%, superando los 300.000 m², impulsado por nuevas inversiones y una creciente demanda por espacios corporativos modernos. En paralelo, las empresas muestran una creciente preferencia por oficinas de superficies más eficientes, ubicaciones estratégicas y menores costos operativos. Según Rodrigo Torres, Director de Research & Consultancy de JLL para Latinoamérica, las organizaciones paraguayas también están modificando sus criterios de búsqueda. “Las organizaciones en Paraguay están buscando oficinas que les permitan adaptarse con mayor rapidez a cambios operativos y de crecimiento. La flexibilidad, la eficiencia y la experiencia de los colaboradores son factores cada vez más relevantes en la toma de decisiones inmobiliarias corporativas.” La evolución acompaña un proceso de maduración del mercado local, donde la competencia entre edificios ya no depende únicamente de la ubicación, sino también de la calidad de los espacios comunes, la infraestructura tecnológica, la eficiencia energética y la capacidad de adaptación a nuevas modalidades de trabajo. Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que Latinoamérica también lidera el uso de espacios compartidos de puestos de trabajo. La región registra un promedio de 1,5 empleados por cada puesto de trabajo disponible, la relación más elevada del mundo. Este indicador refleja que las empresas están dejando atrás el modelo tradicional de escritorios asignados individualmente para avanzar hacia oficinas más flexibles, donde distintos colaboradores utilizan los mismos espacios según sus necesidades y los días en que asisten presencialmente. Para el mercado inmobiliario corporativo, esta transformación implica que la demanda deja de centrarse exclusivamente en la cantidad de metros cuadrados y pasa a valorar cada vez más la funcionalidad, la adaptabilidad y la eficiencia del diseño. El informe también muestra que el modelo híbrido continúa evolucionando hacia esquemas más estructurados. Actualmente, el 62% de las organizaciones exige una cantidad fija de días presenciales, frente al 28% registrado en 2022. Como consecuencia, siete de cada diez trabajadores en el mundo asisten a la oficina entre tres y cinco días por semana, impulsando una recuperación sostenida en los niveles de ocupación. Más que representar un regreso al modelo tradicional de oficina, esta tendencia refleja una redefinición del espacio de trabajo como un entorno destinado principalmente a la colaboración, la innovación y las reuniones presenciales. La mayor utilización de los edificios también está modificando la forma en que se diseñan los espacios corporativos. Según JLL, el 41% de las organizaciones está incorporando cabinas privadas para llamadas y videoconferencias, mientras que un 30% amplía salas pequeñas para reuniones o trabajo de concentración. En contraste, las oficinas privadas tradicionales continúan reduciendo su participación dentro de los edificios corporativos. La tendencia responde al crecimiento del trabajo colaborativo y a la necesidad de ofrecer espacios que puedan adaptarse rápidamente a distintas dinámicas laborales. Para los desarrolladores inmobiliarios, estos cambios comienzan a influir directamente en el diseño de los nuevos proyectos corporativos, incorporando plantas más flexibles, mayor diversidad de ambientes y amenities orientados a mejorar la experiencia de los usuarios. El reporte también identifica una transformación silenciosa en la gestión inmobiliaria: el creciente uso de datos para optimizar las decisiones sobre ocupación y planificación de espacios. Actualmente, el 73% de las organizaciones cuenta con programas de gobernanza de datos, mientras que mejorar la calidad de la información se convirtió en la segunda prioridad más importante para los equipos responsables de la gestión inmobiliaria corporativa. Aunque solo el 30% utiliza actualmente inteligencia artificial para apoyar la planificación de espacios, JLL considera que las empresas que hoy invierten en datos confiables estarán mejor preparadas para incorporar estas herramientas en los próximos años. Más allá del crecimiento del inventario corporativo registrado en Asunción durante los últimos años, el estudio evidencia que la evolución del mercado de oficinas ya no depende únicamente de construir nuevos edificios, sino de ofrecer espacios capaces de responder a nuevas formas de trabajo. En este contexto, atributos como la flexibilidad de las plantas, la calidad de las áreas comunes, la infraestructura tecnológica, la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación aparecen como factores cada vez más determinantes para atraer empresas y sostener la competitividad de los edificios corporativos. A medida que el mercado paraguayo continúa consolidándose, estas tendencias globales ofrecen una referencia sobre el rumbo que probablemente seguirá la demanda corporativa durante los próximos años, con oficinas diseñadas para maximizar productividad, colaboración y eficiencia antes que simplemente incrementar la superficie disponible.

Durante Expo Real Estate Paraguay 2026, referentes de CAPADEI analizaron los principales factores que compradores e inversores deberían considerar antes de adquirir una propiedad, así como las oportunidades que ofrece actualmente Paraguay como destino de inversión. Raúl Constantino, presidente de CAPADEI y representante de BLOK y Urbanica; Adriana Romañach, vicepresidenta de la cámara y representante de Romañach y Mercado; el arquitecto Julio Delgado, representante de Delgado Arquitectos; Jorge Figueredo, de Raíces Real Estate; Alex Loza, de y Grupo Barcelona; Gonzalo Facas, de EYDISA; y Francisco Gómez, representante de Fortaleza. En el marco de Expo Real Estate Paraguay 2026, la Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios (CAPADEI) reunió a integrantes de su consejo directivo para analizar los principales desafíos y oportunidades que enfrenta actualmente el mercado inmobiliario paraguayo. El panel contó con la participación de Raúl Constantino, presidente de CAPADEI y representante de BLOK y Urbanica; Adriana Romañach, vicepresidenta de la cámara y representante de Romañach y Mercado; el arquitecto Julio Delgado, representante de Delgado Arquitectos; Jorge Figueredo, de Raíces Real Estate; Alex Loza, de y Grupo Barcelona; Gonzalo Facas, de EYDISA; y Francisco Gómez, representante de Fortaleza. Durante el panel, los directivos destacaron que la pertenencia a CAPADEI busca constituir un sello de confianza para el mercado. Para integrar la cámara, las empresas deben acreditar experiencia mediante proyectos terminados y catastrados, además de cumplir criterios orientados a promover la transparencia, la profesionalización y las buenas prácticas dentro del desarrollo inmobiliario. Según señalaron, estos estándares adquieren especial relevancia en un contexto de creciente llegada de compradores e inversores al país. Durante su intervención, Raúl Constantino recordó que CAPADEI nació hace aproximadamente catorce años, impulsada por un grupo inicial de diez desarrolladores que identificaron la necesidad de articular una institución capaz de acompañar la evolución de una actividad que comenzaba a consolidarse como industria. Si bien el negocio inmobiliario siempre existió en Paraguay, fue durante la última década y media cuando empezó a tomar forma una visión más estructurada del desarrollo, con proyectos de mayor escala, nuevos modelos de inversión y una creciente participación de empresas especializadas. Constantino recordó que el desarrollo del eje corporativo de Asunción y proyectos emblemáticos como el World Trade Center marcaron el inicio de una nueva etapa para el sector inmobiliario paraguayo. En aquel momento, el mercado estaba concentrado en unidades de gran metraje dirigidas a segmentos de alto poder adquisitivo y el acceso al crédito hipotecario era muy limitado. Con los años, la industria fue profesionalizándose, diversificando su oferta e incorporando nuevos mecanismos de financiamiento, ampliando el acceso a la vivienda y a la inversión inmobiliaria. Para Constantino, el principal activo que debe preservar el sector es la confianza, considerando que la adquisición de una propiedad representa para muchas familias la inversión y el compromiso financiero más importante de sus vidas. En ese contexto, sostuvo que el trabajo de los desarrolladores debe estar guiado por la seriedad, la transparencia y la responsabilidad, principios que CAPADEI ha buscado promover durante los últimos años a través del trabajo conjunto con municipios, ministerios, entidades financieras, organismos públicos y privados y diversas instituciones vinculadas al desarrollo inmobiliario. Según explicó, el objetivo no es únicamente fortalecer al sector, sino contribuir a generar mejores condiciones para que más paraguayos puedan acceder a una vivienda. Si bien destacó la importancia de la inversión extranjera, Constantino sostuvo que el principal desafío del sector sigue siendo ampliar las oportunidades de acceso a la vivienda para los paraguayos y contribuir al desarrollo ordenado de las ciudades. Desde la perspectiva del comprador, Adriana Romañach planteó que el primer análisis no debe empezar por el precio, la ubicación o el render, sino por el desarrollador que está detrás del proyecto. Para la vicepresidenta de CAPADEI, una inversión prudente exige conocer quién es la empresa responsable, qué antecedentes tiene, qué obras ha terminado, si cumplió con sus plazos de entrega y si logró completar los procesos administrativos necesarios para que las unidades pudieran ser transferidas correctamente a sus compradores. Romanach explicó que, dentro de CAPADEI, uno de los criterios para admitir a una empresa como socia es que pueda demostrar experiencia previa mediante proyectos terminados y catastrados. Esto no es un detalle menor, ya que desarrollar, construir, entregar y catastrar un edificio implica atravesar procesos técnicos, municipales, catastrales y jurídicos que requieren experiencia, capacidad de gestión y respaldo. Para el comprador, esa trayectoria puede convertirse en una primera señal de confianza. Uno de los puntos más relevantes planteados durante la exposición fue la necesidad de verificar que aquello que se compra pueda efectivamente ser entregado y transferido. Romanach señaló que el comprador debe interiorizarse sobre el proyecto, solicitar información concreta y no limitarse a aceptar una presentación comercial. Debe analizar si existen planos aprobados, si el desarrollador es titular de la tierra, si hay un expediente de copropiedad iniciado, si la unidad podrá contar con cuenta catastral propia y si el contrato incluye especificaciones claras sobre calidad, materiales, áreas comunes y características de la unidad adquirida. La vicepresidenta de CAPADEI advirtió que el comprador debe prestar especial atención al momento en que una unidad puede ser titulada. En Paraguay, los procesos de copropiedad pueden llevar tiempo, pero actualmente existen mecanismos que permiten iniciar los expedientes con mayor previsibilidad desde etapas tempranas del proyecto. Por ello, recomendó consultar si el expediente se encuentra iniciado y si el desarrollador está tomando las medidas necesarias para que, una vez finalizado el edificio, el comprador pueda avanzar hacia la transferencia de su inmueble sin demoras innecesarias. Otro aspecto central abordado por Romanach fue la salud financiera del desarrollador. Según explicó, CAPADEI observa con atención este punto porque un proyecto inmobiliario no debe sostenerse únicamente sobre la expectativa de preventas. Si la continuidad de una obra depende exclusivamente de que se vendan nuevas unidades, el comprador asume un riesgo mayor. Por eso, resulta importante preguntar si el proyecto cuenta con financiación bancaria, respaldo patrimonial, estructura fiduciaria o mecanismos que permitan separar adecuadamente los fondos de cada emprendimiento. En ese marco, Romanach diferenció entre fideicomisos de administración y fideicomisos de garantía. En el fideicomiso de administración, los fondos del proyecto se manejan de manera separada del patrimonio del desarrollador y se destinan específicamente a la ejecución de la obra. Esta estructura, cuando está bien planteada, puede aportar mayor transparencia y reducir el riesgo de que los recursos de un proyecto sean utilizados para financiar otros emprendimientos. En cambio, en un fideicomiso de garantía, la estructura suele estar orientada a respaldar una deuda específica, generalmente frente a una entidad financiera, por lo que la protección principal puede estar dirigida al acreedor garantizado y no necesariamente al comprador final. La estructura financiera de cada proyecto también fue señalada como un elemento clave. Romanach explicó que algunas desarrolladoras trabajan con sociedades o cajas separadas para cada emprendimiento, lo que permite una mayor trazabilidad de ingresos, egresos y compromisos. En cambio, cuando varios proyectos se administran desde una caja única, resulta más difícil para el comprador comprender cómo se utilizan los fondos y cuál es la situación real de cada obra. Para CAPADEI, este tipo de análisis debe formar parte de una cultura de inversión más informada. La documentación previa a la firma fue otro punto ampliamente desarrollado. Romanach recomendó que el comprador solicite certificado de dominio actualizado, verifique que la tierra pertenezca al desarrollador, revise si existen hipotecas, consulte la resolución de aprobación de planos o anteproyecto, analice el estado de la copropiedad y se asegure de que cualquier fideicomiso existente lo incorpore correctamente como beneficiario cuando corresponda. También insistió en que la seña y los contratos deben firmarse con el desarrollador responsable del emprendimiento, no con intermediarios comerciales que no sean parte obligada en la ejecución del proyecto. En la misma línea, advirtió sobre el uso de renders e imágenes generadas o mejoradas mediante inteligencia artificial. En un mercado cada vez más competitivo, los materiales comerciales pueden ser visualmente muy atractivos, pero el comprador debe verificar que esas imágenes correspondan realmente al proyecto aprobado y a la unidad que está adquiriendo. No basta con ver una fachada, un lobby o un área común idealizada. Es necesario contrastar los renders con planos, memorias descriptivas, especificaciones técnicas y documentos contractuales que establezcan con claridad qué será entregado. Romanach también hizo hincapié en la importancia de que los contratos incluyan la memoria de calidades, las especificaciones técnicas y los planos debidamente acotados. La superficie, la distribución, las dimensiones de los ambientes y la calidad de las terminaciones deben estar claramente documentadas. En una compra inmobiliaria, las letras pequeñas pueden tener consecuencias relevantes, por lo que el comprador no debería firmar documentos sin comprender plenamente sus alcances. Desde la mirada del proyecto y su conservación de valor en el tiempo, el arquitecto Julio Delgado planteó que una inversión inmobiliaria debe analizarse en un horizonte largo. Comprar un inmueble no equivale a adquirir un bien que se cambia a los pocos años, sino que implica pensar en 15, 20 o más años. En ese plazo, la calidad constructiva, la ubicación, el mantenimiento del edificio, la administración y el tipo de producto juegan un rol determinante en la preservación o pérdida de valor. Delgado señaló que toda inversión inmobiliaria debe analizarse en función de su objetivo, ya sea para vivienda, renta o preservación de capital, ya que cada caso requiere evaluar variables distintas. Asimismo, destacó que la calidad constructiva y el mantenimiento son factores fundamentales para conservar el valor de una propiedad en el tiempo, advirtiendo que un edificio mal administrado o con escaso mantenimiento termina perdiendo competitividad y atractivo. En cuanto a la rentabilidad, recordó que Paraguay registró períodos de retornos excepcionalmente elevados, aunque sostuvo que el mercado tiende a converger hacia niveles más alineados con los estándares regionales, por lo que recomendó analizar con cautela las promesas de rendimientos extraordinarios. Por su parte, Alex Loza sostuvo que la evaluación de un proyecto no debe limitarse al desarrollador, sino también considerar la trayectoria de la constructora, la experiencia del equipo técnico y la capacidad de respuesta en la etapa de posventa. Asimismo, destacó que la administración y el mantenimiento del edificio son factores clave para preservar su valor en el tiempo, especialmente en propiedades destinadas a inversión. Desde una perspectiva comercial, señaló que todo proyecto debe responder a una lógica de mercado claramente definida, sustentada en estudios de demanda, ubicación y tipologías adecuadas para cada zona, de manera que el valor percibido por el comprador justifique la inversión realizada. Jorge Figueredo señaló que, a diferencia del comprador local, el inversor extranjero suele requerir más información, métricas y transparencia para tomar decisiones. Destacó que Paraguay atraviesa una oportunidad importante para posicionarse como destino regional de inversión gracias a su estabilidad económica, ventajas competitivas y grado de inversión, aunque advirtió que este atractivo debe estar acompañado por información clara, reglas previsibles y proyectos bien documentados. También resaltó el creciente interés de compradores brasileños que no solo buscan rentabilidad, sino establecerse en el país y desarrollar parte de su patrimonio. Gonzalo Facas destacó que Paraguay atraviesa uno de los momentos más favorables de las últimas décadas para atraer inversiones, respaldado por más de veinte años de estabilidad macroeconómica y por la reciente obtención del grado de inversión. A su criterio, este reconocimiento no solo fortalece la imagen del país ante los mercados internacionales, sino que también suele traducirse en una mayor atención de capitales y un impulso al desarrollo inmobiliario. Asimismo, señaló que Paraguay combina factores que hoy resultan especialmente atractivos para los inversores, como estabilidad económica, una carga tributaria competitiva y valores de ingreso todavía accesibles en comparación con otros mercados de la región. En un contexto internacional marcado por la incertidumbre en varios países, sostuvo que el país se posiciona como una alternativa cada vez más relevante para quienes buscan resguardar capital y participar de un proceso de crecimiento económico y urbano de largo plazo. Hacia el cierre del panel, Francisco Gómez planteó que Paraguay debe ser coherente entre lo que comunica al exterior y lo que realmente ofrece como mercado. Algunas ventajas competitivas pueden estar sobreestimadas, mientras que otras todavía están subestimadas. Más allá de los discursos habituales sobre impuestos o bono demográfico, el país tiene oportunidades concretas en el desarrollo residencial, la concentración de servicios, la ciudad en altura y segmentos como el inmobiliario logístico, especialmente considerando las necesidades de infraestructura pendientes. La conclusión general del encuentro fue que el mercado inmobiliario paraguayo atraviesa una etapa de expansión, pero también de mayor responsabilidad. La llegada de nuevos inversores, el crecimiento de la oferta y la sofisticación de los proyectos exigen estándares más altos de información, documentación, calidad técnica y transparencia comercial. Para CAPADEI, preservar la confianza será clave para que el crecimiento no sea solo coyuntural, sino sostenible. En un sector donde cada proyecto impacta sobre la ciudad, el patrimonio de las familias y la percepción internacional del país, la profesionalización no puede ser vista como un valor agregado, sino como una condición necesaria. La oportunidad que tiene Paraguay es significativa, pero su consolidación dependerá de la capacidad del mercado para entregar lo prometido, cuidar al comprador y construir una reputación basada en hechos, no solo en expectativas.

La Agencia Financiera de Desarrollo desembolsó G. 1,4 billones entre enero y abril de 2026. El financiamiento habitacional y una importante operación vinculada al desarrollo inmobiliario fueron los principales impulsores del crecimiento registrado durante el período. La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) registró desembolsos acumulados por G. 1,4 billones (USD 210 millones) durante los primeros cuatro meses de 2026, lo que representa un crecimiento interanual de 31,5% respecto al mismo período del año anterior. De acuerdo con los datos de la entidad, el crecimiento estuvo impulsado principalmente por el financiamiento destinado a vivienda, segmento que registró desembolsos 2,6 veces superiores a los observados entre enero y abril de 2025. El resultado confirma el creciente protagonismo del crédito habitacional dentro de la cartera de la banca pública de segundo piso, en un contexto marcado por una mayor demanda de financiamiento para adquisición de viviendas y por la expansión de programas orientados al acceso a la casa propia. El desarrollo inmobiliario también tuvo una participación relevante en la evolución de los desembolsos durante el período. Según la AFD, una operación por aproximadamente G. 205.000 millones contribuyó de manera significativa al crecimiento registrado, reflejando la creciente importancia de los proyectos inmobiliarios dentro de la actividad crediticia de la institución. Los resultados se producen en un contexto favorable para el mercado inmobiliario paraguayo. Durante los últimos meses, el sector ha sido impulsado por una combinación de factores que incluyen menores tasas de interés, una economía en expansión, el fortalecimiento de programas de financiamiento habitacional y una creciente actividad desarrolladora en Asunción, Central y otras ciudades del país. Al cierre de abril, el saldo de créditos vigentes de la AFD alcanzó G. 10,1 billones (USD 1.700 millones), registrando un crecimiento interanual de 8%. Dentro de la cartera, los préstamos destinados a vivienda volvieron a destacarse, con una expansión de 25,3% respecto al mismo mes del año anterior. En contraste, algunos sectores mostraron un menor dinamismo. Los desembolsos dirigidos al comercio y los servicios registraron una caída interanual de 74,5%, mientras que el financiamiento al sector forestal disminuyó 37,8%. Asimismo, la cartera de créditos industriales presentó una contracción de 19,5% respecto a abril de 2025. A pesar de estas diferencias sectoriales, la evolución general de la cartera continúa mostrando una tendencia positiva, sustentada principalmente por el crecimiento del financiamiento habitacional y de los proyectos vinculados al desarrollo inmobiliario, dos segmentos que actualmente concentran una parte importante de la expansión crediticia de la AFD. Más allá del resultado financiero de la AFD, los datos también ofrecen una señal sobre la evolución del mercado inmobiliario paraguayo. El fuerte crecimiento de los desembolsos destinados a vivienda coincide con un contexto caracterizado por una mayor actividad constructiva, el lanzamiento de nuevos proyectos residenciales y una expansión sostenida de las opciones de financiamiento disponibles para compradores e inversores. Durante los últimos años, el acceso al crédito hipotecario se ha convertido en uno de los principales factores de impulso para el sector. A esto se suma la consolidación de productos orientados a segmentos medios y medios-altos, así como programas públicos que buscan ampliar el acceso a la vivienda formal. La combinación de una economía que continúa creciendo por encima del promedio regional, una inflación relativamente controlada y tasas de interés más favorables ha contribuido a sostener la demanda. El crecimiento de los desembolsos vinculados al desarrollo inmobiliario también refleja una mayor confianza de los desarrolladores en las perspectivas del mercado. En Asunción y el área metropolitana continúan anunciándose nuevos proyectos residenciales, corporativos y de usos mixtos, mientras que ciudades como Luque, Mariano Roque Alonso, Encarnación, Ciudad del Este y San Bernardino comienzan a captar una mayor atención por parte de inversores y desarrolladores. Asimismo, la reciente obtención del grado de inversión por parte de Paraguay y la implementación de iniciativas como el Investor Pass podrían contribuir a fortalecer el atractivo del país para el capital internacional, generando nuevas oportunidades para el financiamiento y desarrollo de proyectos inmobiliarios durante los próximos años.

El complejo cuenta con 154 departamentos distribuidos en cinco torres y refleja la evolución de un modelo residencial que la desarrolladora impulsa desde hace una década. La desarrolladora INVURSA realizó el pasado 16 de junio la inauguración oficial de INSIGNIA 6 junto a clientes, propietarios e invitados especiales, marcando un nuevo hito dentro de una línea de proyectos que durante la última década se ha consolidado como una de las propuestas residenciales de mayor presencia en el área metropolitana de Asunción. El complejo, que forma parte de la marca INSIGNIA, está compuesto por 154 departamentos distribuidos en cinco torres, de las cuales tres ya fueron entregadas, ofreciendo una combinación de unidades de uno, dos y tres dormitorios orientadas a distintos perfiles de compradores e inversionistas. La inauguración permitió observar la escala que ha alcanzado el proyecto y el nivel de consolidación de una marca que ha logrado construir una comunidad residencial en torno a un modelo basado en departamentos de dimensiones más eficientes, complementados por una amplia oferta de espacios comunes y amenities. La respuesta obtenida por parte del mercado durante los últimos años ha permitido a la desarrolladora expandir progresivamente el concepto hacia nuevos proyectos y ciudades. Gran parte de los primeros desarrollos de la línea INSIGNIA se concentraron en el entorno de la Zona CIT, en Luque, un sector que hace una década ofrecía una combinación atractiva de conectividad, cercanía al eje corporativo y valores de suelo significativamente inferiores a los observados en Asunción. La evolución posterior del mercado terminó consolidando esa visión, acompañando el crecimiento urbano registrado en el corredor que conecta Luque con el principal centro corporativo y comercial del país. Otro de los elementos que caracteriza a los desarrollos de la línea INSIGNIA es la incorporación de estacionamientos dentro de la propuesta residencial. Cada unidad cuenta con al menos un espacio asignado, mientras que determinadas tipologías permiten la adquisición de estacionamientos adicionales sujetos a disponibilidad. Se trata de una característica cada vez más valorada por compradores e inversionistas dentro de zonas urbanas con procesos crecientes de densificación. INSIGNIA 6 incorpora además un amplio salón de usos múltiples, piscina, gimnasio, espacios de coworking y áreas recreativas para niños. Estas últimas constituyen una de las novedades más relevantes del complejo y surgen a partir de la experiencia observada en proyectos anteriores de la marca, donde los espacios infantiles demostraron una elevada utilización por parte de las familias residentes. La incorporación de este tipo de áreas refleja una evolución natural del producto, orientada a responder a los hábitos de uso que fueron apareciendo dentro de los distintos complejos ya entregados. Más allá de las unidades y los amenities, uno de los aspectos que distingue al proyecto es la importancia otorgada a la habitabilidad general del conjunto. La distribución de las torres, la integración de los espacios comunes, el tratamiento paisajístico y la presencia de abundante vegetación generan una sensación de amplitud poco habitual en desarrollos de esta escala. El resultado es un entorno residencial que busca ofrecer algo más que un departamento individual, apostando a la construcción de espacios compartidos que contribuyan a una mejor experiencia de vida para los residentes. Esta visión responde en gran medida a la experiencia acumulada por Rafael Angulo, socio de la desarrolladora y arquitecto que participa en proyectos junto al equipo de INVURSA desde hace aproximadamente quince años, incluso antes del nacimiento de la marca INSIGNIA. Con más de dos décadas dedicadas al diseño y construcción de edificios residenciales, su trayectoria ha influido en la forma en que los complejos son concebidos, incorporando criterios que priorizan no solamente la funcionalidad de las unidades, sino también la calidad de los espacios comunes, la circulación interna, el paisajismo y la experiencia cotidiana de quienes habitan los proyectos. Otro de los pilares que acompañó el crecimiento de la marca es el denominado Plan Facilísimo, un esquema diseñado para flexibilizar el acceso a las unidades mediante la financiación gradual de la entrega inicial. En un mercado donde reunir el capital necesario para el pago inicial continúa siendo uno de los principales desafíos para muchas familias, este mecanismo permite distribuir parte de ese esfuerzo financiero a lo largo del tiempo y facilitar la decisión de compra. El programa contempla entregas iniciales reducidas y planes de financiación de hasta diez años, con cuotas diseñadas para resultar más accesibles a un segmento más amplio de compradores. Esta combinación ha permitido acercar el acceso a la vivienda propia y a la inversión inmobiliaria a personas que, de otro modo, tendrían mayores dificultades para ingresar al mercado formal de departamentos. La historia de INVURSA como desarrolladora comenzó hace aproximadamente diez años con la creación de la marca INSIGNIA. El concepto surgió a partir de la identificación de una oportunidad dentro del mercado inmobiliario paraguayo: la existencia de una demanda creciente por departamentos de menor superficie, pero construidos con estándares de calidad comparables a los de proyectos orientados a segmentos de mayor poder adquisitivo. La propuesta consistió en optimizar los espacios sin renunciar a la calidad constructiva, el diseño ni las terminaciones, permitiendo acercar el acceso a la vivienda y a la inversión inmobiliaria a un público más amplio. Actualmente, INVURSA atraviesa una de las etapas de mayor actividad dentro de su historia. Además de INSIGNIA 6, la compañía desarrolla simultáneamente proyectos como INSIGNIA 7, INSIGNIA 8, INSIGNIA 9, INSIGNIA 10 e INSIGNIA 11, así como nuevas etapas de las líneas INSIGNIA City e INSIGNIA Soho. En conjunto, el volumen de unidades actualmente en construcción se sitúa entre 700 y 800 departamentos, reflejando una escala de operación significativa dentro del mercado residencial paraguayo. La expansión de la empresa también se ha extendido más allá de su mercado original. Además de los proyectos desarrollados en el área metropolitana de Asunción, actualmente cuenta con emprendimientos en Fernando de la Mora y Ciudad del Este, una ciudad que en los últimos años ha mostrado un creciente dinamismo inmobiliario y donde la desarrolladora ha logrado una recepción favorable por parte del mercado local. La inauguración de INSIGNIA 6 representa así un nuevo paso dentro de un modelo residencial que ha evolucionado durante diez años combinando accesibilidad, calidad constructiva, financiamiento flexible y una creciente atención a la experiencia cotidiana de los residentes. Con cientos de unidades actualmente en construcción y nuevos proyectos en desarrollo, la línea INSIGNIA continúa consolidándose como una de las propuestas más activas dentro del segmento residencial de ticket medio del mercado inmobiliario paraguayo.

El organismo internacional mejoró sus previsiones para la economía paraguaya y estima que el país mantendrá uno de los desempeños más sólidos de Sudamérica durante los próximos tres años, en un contexto de desaceleración económica global. El Banco Mundial elevó sus proyecciones de crecimiento para Paraguay y prevé que la economía nacional mantendrá una expansión superior al 4% anual hasta 2028, posicionándose como una de las de mejor desempeño en Sudamérica durante el período. Según el informe más reciente de Perspectivas Económicas Mundiales (Global Economic Prospects), publicado por el organismo internacional, el Producto Interno Bruto (PIB) paraguayo crecería 4,4% en 2026, una estimación que representa una mejora de 0,5 puntos porcentuales respecto a la proyección realizada en enero de este año. Para 2027, el Banco Mundial también revisó al alza sus expectativas, proyectando un crecimiento de 4,2%, frente al 3,9% estimado anteriormente. En tanto, para 2028 prevé una expansión de 4,0%, manteniendo a Paraguay entre las economías con mejores perspectivas de crecimiento de la región. Las proyecciones contrastan con las de otros países sudamericanos. De acuerdo con el informe, Argentina registraría tasas de crecimiento cercanas al 3,6% durante los próximos años, mientras que Chile crecería alrededor del 3,3%, Brasil en torno al 2% y Uruguay un promedio de 1,8% hasta 2028. Las nuevas proyecciones se suman a una serie de indicadores que durante los últimos meses han fortalecido las perspectivas económicas del país. Entre ellos se encuentran la obtención del grado de inversión por parte de Standard & Poor’s a finales de 2025, las recientes reducciones de la tasa de política monetaria por parte del Banco Central del Paraguay, el crecimiento del tráfico aéreo y el fuerte aumento de la llegada de turistas internacionales registrado durante el primer trimestre de 2026. Este contexto resulta particularmente relevante para sectores intensivos en inversión de largo plazo, como el inmobiliario. El crecimiento económico sostenido suele estar asociado a una mayor generación de empleo, expansión empresarial, incremento del consumo y mayor flujo de inversiones, factores que históricamente contribuyen a impulsar la demanda de viviendas, oficinas, espacios comerciales, desarrollos logísticos y proyectos hoteleros. Asimismo, una economía con perspectivas favorables tiende a generar mayor confianza entre inversionistas locales e internacionales al momento de evaluar proyectos de largo plazo. En Paraguay, esta dinámica ya comienza a reflejarse en el desarrollo de nuevos emprendimientos inmobiliarios, particularmente en Asunción, Luque, Mariano Roque Alonso, Ciudad del Este y Encarnación, donde actualmente se encuentran en ejecución o planificación proyectos residenciales, corporativos, logísticos y de usos mixtos por cientos de millones de dólares. Si bien el desempeño del sector depende de múltiples variables, las proyecciones del Banco Mundial constituyen una señal adicional sobre la capacidad de la economía paraguaya para sostener su crecimiento en un contexto regional e internacional más desafiante. El escenario favorable para Paraguay se presenta, además, en un contexto internacional marcado por una desaceleración de la actividad económica. El Banco Mundial estima que el crecimiento mundial disminuirá al 2,5% en 2026, por debajo del 2,9% registrado en 2025. Asimismo, el organismo señala que las perspectivas económicas se han deteriorado para gran parte del mundo. En su actualización de junio, las previsiones fueron revisadas a la baja para aproximadamente dos tercios de las economías analizadas en comparación con las estimaciones publicadas a comienzos de año. Para 2027, la entidad proyecta una recuperación moderada de la economía global hasta una tasa de crecimiento de 2,8%. Sin embargo, este nivel seguiría ubicándose por debajo del promedio registrado durante la década de 2010. El informe también advierte sobre los desafíos que enfrentan las economías en desarrollo para converger con los niveles de ingreso de los países más avanzados. Según el Banco Mundial, para 2028 las economías emergentes, excluyendo a China e India, habrán atravesado prácticamente una década sin avances significativos en la reducción de la brecha de ingreso per cápita respecto a las economías desarrolladas. En este escenario, Paraguay aparece como una de las excepciones dentro de la región, con perspectivas de crecimiento sostenidas para los próximos años y una mejora de las expectativas respecto a las estimaciones realizadas a principios de 2026.

El país lideró el crecimiento global de llegadas internacionales durante el primer trimestre de 2026, en un contexto marcado por el aumento de la conectividad aérea, los eventos internacionales y una mayor exposición de Paraguay ante visitantes e inversores extranjeros. Paraguay encabezó el ranking mundial de crecimiento de llegadas de turistas internacionales durante el primer trimestre de 2026, de acuerdo con los datos publicados por ONU Turismo en su más reciente World Tourism Barometer. El organismo reportó un incremento interanual del 46% en la llegada de visitantes extranjeros al país, posicionándolo por encima de todos los destinos relevados a nivel global durante el período analizado. La cifra ubica a Paraguay por delante de destinos como Nueva Caledonia (+45%), El Salvador (+43%), Mongolia (+39%), Palau (+37%) y Uzbekistán (+37%), convirtiéndose en el mercado con mejor desempeño relativo entre los países que reportaron información para el primer trimestre del año. El resultado adquiere especial relevancia considerando el contexto internacional. A nivel global, las llegadas de turistas internacionales crecieron apenas un 2% durante el mismo período, afectadas por un escenario marcado por tensiones geopolíticas, mayores costos de transporte y la incertidumbre generada por el conflicto en Medio Oriente. Mientras gran parte de la industria turística mundial experimentó una desaceleración respecto a las expectativas iniciales para 2026, Paraguay mostró uno de los desempeños más sólidos entre los mercados emergentes. Si bien el volumen absoluto de visitantes continúa siendo inferior al de los principales destinos turísticos de América Latina, el crecimiento registrado refleja una capacidad creciente del país para atraer viajeros internacionales y posicionarse dentro de los flujos regionales de turismo, negocios y eventos. Más allá del dato turístico, el resultado también puede interpretarse como parte de una tendencia más amplia relacionada con la creciente internacionalización de Paraguay. Durante los últimos años, diversos indicadores comenzaron a mostrar un aumento sostenido en el movimiento de personas hacia el país, impulsado por factores que van desde el crecimiento económico y la estabilidad macroeconómica hasta la expansión de la conectividad aérea y la consolidación de Paraguay como sede de reuniones, congresos y eventos internacionales. En este contexto, los datos publicados recientemente por la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC) muestran que entre enero y abril de 2026 se movilizaron 495.993 pasajeros a través de los aeropuertos paraguayos, un crecimiento del 17% respecto al mismo período del año anterior. El incremento representa más de 71.000 pasajeros adicionales en apenas cuatro meses y se produce luego de que 2025 cerrara con un récord histórico de tráfico aéreo superior a 1,3 millones de pasajeros. A ello se suma el posicionamiento de Paraguay dentro del segmento de turismo de reuniones. Según el ranking más reciente de la International Congress and Convention Association (ICCA), el país se ubicó en el sexto lugar de América Latina en cantidad de eventos internacionales organizados, consolidando una tendencia que viene fortaleciendo el atractivo de Asunción y otras ciudades como destinos para congresos, convenciones y encuentros corporativos. La convergencia de estos factores resulta particularmente relevante para el sector inmobiliario. La experiencia internacional demuestra que los ciclos de crecimiento vinculados al turismo y a la llegada de visitantes suelen generar efectos que trascienden a la propia industria turística. El aumento de viajeros impulsa la demanda de infraestructura hotelera, espacios gastronómicos, centros de convenciones, servicios de entretenimiento, alquileres temporales y otros activos inmobiliarios asociados a la economía de visitantes. En Paraguay, algunas señales de esta transformación ya comienzan a observarse. El crecimiento de plataformas de alquiler temporal, la expansión de la oferta hotelera en Asunción, el desarrollo de nuevos proyectos de uso mixto y la aparición de propuestas orientadas a estadías corporativas reflejan una adaptación gradual del mercado a nuevas dinámicas de demanda. Asimismo, la creciente llegada de extranjeros por motivos laborales, empresariales o de inversión comienza a generar una interacción cada vez más estrecha entre turismo, desarrollo urbano y mercado inmobiliario. Programas como el Investor Pass, la obtención del grado de inversión por parte de Paraguay y el interés creciente de empresas internacionales por establecer operaciones en el país forman parte de un escenario que amplía la visibilidad internacional del mercado paraguayo. El propio informe de ONU Turismo destaca que muchos viajeros están priorizando destinos que ofrecen una mejor relación entre costo y experiencia, además de buscar mercados menos saturados que los grandes polos turísticos tradicionales. En ese sentido, Paraguay reúne varias características que comienzan a ser valoradas dentro de las nuevas tendencias globales de movilidad y turismo. El país se encuentra ante una transformación estructural de su industria turística y los indicadores recientes muestran una dirección clara. El crecimiento del tráfico aéreo, el aumento de los eventos internacionales, la mayor llegada de visitantes extranjeros y el liderazgo mundial en crecimiento de llegadas internacionales durante el primer trimestre de 2026 sugieren que Paraguay está ganando protagonismo dentro del mapa regional. Para el sector inmobiliario, esta evolución representa una variable que merece ser observada con atención. A medida que aumenta la circulación de personas, también crece la necesidad de infraestructura capaz de acompañar esa demanda. Hoteles, desarrollos de uso mixto, alquileres temporales, espacios comerciales, entretenimiento y servicios urbanos forman parte de un ecosistema que históricamente ha acompañado el crecimiento de los principales destinos emergentes del mundo. En un momento en que Paraguay busca consolidar su posicionamiento internacional y atraer mayores niveles de inversión, los datos de ONU Turismo ofrecen una señal adicional de que la exposición global del país continúa expandiéndose. Y aunque el turismo por sí solo difícilmente explique el futuro del mercado inmobiliario paraguayo, su crecimiento comienza a convertirse en un factor cada vez más relevante dentro de la ecuación.

La desarrolladora presentó su Estrategia de Sostenibilidad 2026–2030, incorporando criterios ambientales, sociales y de gobernanza a su modelo de negocio y planteando una visión de largo plazo sobre el futuro del desarrollo urbano en Paraguay. Durante gran parte de la historia reciente del mercado inmobiliario paraguayo, el valor de un proyecto estuvo asociado principalmente a variables tradicionales como ubicación, infraestructura disponible, accesibilidad, seguridad jurídica y potencial de valorización. Sin embargo, en los principales mercados internacionales comienza a consolidarse una nueva realidad: la calidad de un desarrollo ya no se mide únicamente por el producto inmobiliario que entrega, sino también por el impacto que genera sobre el territorio, las comunidades y el entorno donde se inserta. Bajo esta premisa, Raíces Real Estate presentó oficialmente su Estrategia de Sostenibilidad 2026–2030 junto con su tercera Memoria de Sostenibilidad, convirtiéndose en una de las primeras compañías del sector inmobiliario paraguayo en estructurar formalmente una estrategia basada en criterios ESG (Environmental, Social and Governance), un enfoque que busca integrar aspectos ambientales, sociales y de gobernanza dentro de la gestión empresarial y la toma de decisiones. La presentación representa un paso relevante no solamente para la compañía, sino también para una industria que comienza a enfrentar desafíos cada vez más complejos vinculados al crecimiento urbano, el cambio climático, la presión sobre la infraestructura pública y las nuevas expectativas de los ciudadanos respecto a calidad de vida y bienestar urbano. Durante el evento, los directivos de la empresa plantearon que el desarrollo inmobiliario se encuentra entrando en una nueva etapa, donde la capacidad de generar comunidades sostenibles, resiliencia territorial y bienestar colectivo comienza a adquirir un peso similar al de las variables económicas tradicionales. La reflexión surge en un contexto particularmente relevante para Paraguay. Durante los últimos años, el Área Metropolitana de Asunción experimentó un fuerte crecimiento demográfico y territorial, acompañado por una expansión urbana que en muchos casos avanzó más rápido que la planificación pública y la infraestructura disponible. Mientras la población de Asunción se mantuvo relativamente estable durante las últimas décadas, ciudades como Luque, Mariano Roque Alonso, Limpio, Capiatá y otras localidades metropolitanas registraron crecimientos significativos, generando nuevas presiones sobre los sistemas de movilidad, drenaje, servicios públicos y equipamientos urbanos. A ello se suman fenómenos climáticos cada vez más frecuentes, incluyendo lluvias intensas, inundaciones urbanas, olas de calor y una creciente preocupación por la gestión de recursos hídricos y la resiliencia de las ciudades frente a eventos extremos. Según explicaron desde la compañía, estos desafíos obligan a replantear la forma en que se diseñan y desarrollan los proyectos inmobiliarios. “Entendemos que nuestro rol trasciende el desarrollo inmobiliario. A través de nuestros proyectos incidimos directamente en la calidad de vida de miles de personas y en el desarrollo de las comunidades donde operamos”, expresó Jorge Figueredo, director de Raíces. Más allá de los barrios que se desarrollan, la discusión planteada por la empresa apunta a una pregunta cada vez más relevante para el urbanismo contemporáneo: cómo construir ciudades que permitan a las personas acceder a servicios, educación, espacios públicos, recreación y oportunidades económicas sin depender exclusivamente de largos desplazamientos diarios. Dentro de ese marco, la estrategia incorpora conceptos que vienen ganando protagonismo a nivel internacional, entre ellos corredores verdes, soluciones basadas en la naturaleza, gestión hídrica sostenible, barrios de proximidad, conectividad urbana, arborización estratégica y diseño resiliente. La empresa sostiene que el objetivo es evolucionar desde una visión centrada exclusivamente en la generación de valor inmobiliario hacia una mirada más amplia que contemple también bienestar comunitario, cohesión social y desarrollo territorial sostenible. Uno de los aspectos más relevantes de la estrategia presentada es el cambio de enfoque conceptual que propone la organización. Sergio Benítez, Coordinador de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Raíces Real Estate, durante la presentación de la Estrategia de Sostenibilidad 2026–2030 Durante la presentación, los directivos señalaron que el desafío consiste en evolucionar desde esquemas tradicionales de responsabilidad social o acciones filantrópicas aisladas hacia un modelo donde la sostenibilidad forme parte de las decisiones diarias de todas las áreas de la empresa. La estrategia fue desarrollada a partir de un proceso de análisis de tendencias globales, diagnóstico organizacional y consultas a distintos grupos de interés, incluyendo colaboradores, clientes, proveedores, comunidades y medios de comunicación. Como resultado de este proceso, Raíces definió tres ejes centrales que estructurarán su hoja de ruta para el período 2026–2030. El primero, denominado “Comunidades que Prosperan”, se enfoca en fortalecer la integración territorial, el acceso a servicios, la conectividad urbana, la diversidad de usos y la construcción de entornos que favorezcan la vida comunitaria. El segundo eje, “Personas que Crecen”, está orientado al desarrollo del talento interno, la cultura organizacional, la formación de colaboradores y el fortalecimiento de una cadena de valor responsable que involucre tanto a trabajadores como a proveedores. Finalmente, el eje “Ética e Integridad” busca consolidar prácticas de transparencia, gobernanza corporativa, cumplimiento normativo y acceso a información sobre los impactos generados por la organización. Según explicó la compañía, estos pilares serán acompañados por indicadores específicos y metas medibles que permitirán monitorear el avance de la estrategia a lo largo de los próximos años. Como parte de la presentación, Raíces compartió también algunos indicadores vinculados a su actividad y a los impactos generados durante el último ejercicio. La empresa informó presencia en más de 50 ciudades del país y la gestión simultánea de más de ocho barrios cerrados, consolidando una de las mayores plataformas de desarrollo urbano privado del Paraguay. Asimismo, reportó más de 45.000 clientes acumulados a lo largo de su trayectoria y más de 300 barrios abiertos desarrollados durante sus 21 años de operación. En materia económica, la compañía destacó la participación de aproximadamente 2.560 proveedores, de los cuales cerca del 98% corresponden a empresas nacionales, además de una estructura organizacional conformada por más de 250 colaboradores directos. Desde la perspectiva ambiental, se reportó la incorporación de más de 31.600 plantas en distintos proyectos, la implementación de procesos de reciclaje y la adopción progresiva de criterios vinculados a reutilización hídrica, planificación sostenible y conservación de especies nativas. Uno de los casos presentados fue Aquabrava, un desarrollo que incorpora criterios de gestión hídrica, planificación ambiental y conservación de biodiversidad desde las etapas iniciales de diseño. El proyecto se encuentra actualmente en proceso de obtención de la certificación LEED, uno de los estándares internacionales más reconocidos en materia de sostenibilidad aplicada al desarrollo inmobiliario. Entre las iniciativas destacadas figura la creación de un vivero propio destinado a la conservación de especies nativas identificadas dentro del predio antes del inicio de las obras. A partir de relevamientos biológicos realizados por especialistas, la empresa identificó árboles y plantas de valor ecológico, incluyendo especies con presencia cada vez más limitada en su entorno natural. Las semillas recolectadas fueron germinadas y reproducidas con el objetivo de preservar su continuidad genética e incorporarlas posteriormente dentro del paisajismo y los espacios verdes del proyecto, transformando el desarrollo en una herramienta activa de conservación ambiental. Más allá de los indicadores corporativos, la presentación deja sobre la mesa una discusión que probablemente gane relevancia dentro del mercado inmobiliario paraguayo durante los próximos años. Paraguay todavía se encuentra en una etapa temprana dentro de esta evolución, pero el crecimiento sostenido de las ciudades, las necesidades de infraestructura y los desafíos climáticos comienzan a acelerar la discusión. En ese contexto, la Estrategia de Sostenibilidad 2026–2030 presentada por Raíces representa uno de los primeros intentos del sector por traducir estas tendencias globales en una hoja de ruta concreta para el mercado local. La iniciativa también refleja una transformación más amplia que comienza a observarse en la industria inmobiliaria internacional: la idea de que desarrollar suelo, barrios o proyectos urbanos implica cada vez más asumir un rol activo en la construcción de ciudades más resilientes, conectadas y preparadas para los desafíos de las próximas décadas. Desde la compañía señalaron además que la estrategia busca trascender a la propia organización. La Memoria de Sostenibilidad y la hoja de ruta presentada fueron concebidas no solamente como una guía para Raíces, sino también como una referencia que pueda inspirar a otras desarrolladoras y empresas a incorporar criterios de sostenibilidad dentro de sus procesos y modelos de negocio. Aunque la incorporación formal de criterios ESG dentro del real estate paraguayo aún se encuentra en una etapa inicial, iniciativas como esta comienzan a abrir el camino hacia una nueva forma de entender el desarrollo urbano, donde el crecimiento de las ciudades se mide no solo por la cantidad de proyectos construidos, sino también por el impacto positivo que generan sobre las personas, las comunidades y el territorio.

El proyecto desarrollado sobre la avenida Primer Presidente obtuvo el Premio Oro en la categoría Usos Mixtos durante los Premios Latinoamericanos al Desarrollo Inmobiliario (LADI), consolidándose como uno de los desarrollos inmobiliarios más destacados de la región. El proyecto Palmanova Center, actualmente en desarrollo sobre la avenida Primer Presidente de Asunción, fue distinguido con el Premio Oro en la categoría Usos Mixtos durante la edición 2026 de los Premios Latinoamericanos al Desarrollo Inmobiliario (LADI), uno de los reconocimientos más relevantes de la industria inmobiliaria de América Latina. La premiación se realizó en el hotel JW Marriott Panamá, en el marco de la duodécima edición del Encuentro Latinoamericano de Desarrolladores Inmobiliarios (ELDI), celebrado los días 21 y 22 de mayo. El evento reunió a desarrolladores, inversionistas, arquitectos, urbanistas y referentes empresariales de más de 18 países para analizar las tendencias, innovaciones y desafíos que actualmente están transformando el desarrollo inmobiliario en la región. El galardón fue recibido por Martín Jasper, CEO de Jasper Architects, estudio internacional responsable del diseño conceptual de Palmanova Center. La propuesta fue seleccionada por el jurado como la mejor de Latinoamérica dentro de una categoría que ha ganado creciente protagonismo a medida que las ciudades buscan modelos urbanos más integrados, eficientes y orientados a la calidad de vida. Los Premios Latinoamericanos al Desarrollo Inmobiliario forman parte de ELDI, considerado uno de los principales encuentros del sector en la región y organizado por 4S Real Estate y Grupo SyG. Cada año distinguen a los proyectos más destacados de América Latina en áreas vinculadas a arquitectura, urbanismo, innovación, diseño, marketing y planeación, reconociendo aquellas iniciativas capaces de generar valor tanto desde la perspectiva inmobiliaria como desde su contribución al desarrollo de las ciudades. Dentro de la categoría Usos Mixtos, el jurado evalúa proyectos que logran integrar de manera eficiente diferentes funciones urbanas dentro de una misma propuesta, considerando aspectos como la calidad arquitectónica, la experiencia del usuario, la sostenibilidad, la innovación y el impacto sobre su entorno. Se trata de una tipología que ha cobrado especial relevancia durante los últimos años, impulsada por una tendencia global que busca combinar vivienda, trabajo, comercio, servicios y espacios de encuentro en un mismo ecosistema urbano. En ese contexto, Palmanova Center se posiciona como uno de los desarrollos inmobiliarios más ambiciosos actualmente en ejecución en Paraguay. Concebido bajo el concepto de una ciudad vertical, el proyecto integra residencias, oficinas corporativas, comercio, gastronomía, bienestar y espacios de encuentro dentro de un único complejo, alineándose con modelos urbanos que han ganado protagonismo en algunas de las ciudades más dinámicas del mundo. La propuesta contempla cuatro torres, más de 90 locales comerciales, oficinas corporativas, espacios gastronómicos, rooftop panorámico, áreas wellness, espacios públicos y dos torres residenciales que superarán los 35 niveles de altura. Más allá de la magnitud del emprendimiento, el proyecto busca crear una experiencia urbana integrada donde vivir, trabajar, comprar, socializar y disfrutar puedan desarrollarse dentro de un mismo entorno. Su planteamiento urbanístico apunta a reducir desplazamientos, promover la caminabilidad, incentivar la actividad económica y fortalecer la interacción entre los distintos usos que conforman el complejo. La generación de nuevas centralidades urbanas, la incorporación de espacios públicos y la concentración de actividades complementarias en un mismo lugar forman parte de tendencias que comienzan a ganar cada vez más relevancia también dentro del mercado inmobiliario paraguayo. Detrás de esta visión se encuentra Jasper Architects, estudio liderado por Martín Jasper y reconocido por el desarrollo de proyectos de gran escala en distintos mercados internacionales. La filosofía de la firma se basa en la creación de espacios que integran arquitectura, sostenibilidad, funcionalidad y experiencia urbana, buscando que cada proyecto trascienda la construcción tradicional de edificios para convertirse en una pieza activa dentro de la dinámica de la ciudad. La obtención del Premio Oro LADI 2026 representa también un reconocimiento a ese proceso de diseño y planificación. Según los criterios considerados por el jurado, Palmanova Center destacó por la integración de múltiples usos dentro de una propuesta coherente, la calidad de su arquitectura, su capacidad para generar una nueva centralidad urbana, el enfoque en bienestar y experiencia de usuario, así como por la incorporación de tendencias globales que actualmente están redefiniendo el desarrollo inmobiliario contemporáneo. Más allá del reconocimiento al proyecto, la distinción adquiere relevancia para el mercado inmobiliario paraguayo en su conjunto. Premios de esta naturaleza contribuyen a posicionar al país dentro del mapa regional de inversiones, arquitectura y desarrollo urbano, demostrando la capacidad de los desarrollos locales para competir con proyectos de referencia en algunos de los mercados más importantes de América Latina. Asimismo, este tipo de reconocimientos genera visibilidad internacional, fortalece la confianza de inversionistas locales y extranjeros, promueve la transferencia de conocimiento y contribuye a elevar los estándares de calidad de toda la industria. En un contexto donde Paraguay comienza a atraer proyectos de mayor escala y sofisticación, incorporando estándares internacionales de diseño y planificación, distinciones como esta reflejan la evolución que atraviesa actualmente el sector. La obtención del Premio Oro LADI 2026 por parte de Palmanova Center constituye así no solo un reconocimiento a un desarrollo en particular, sino también una señal de la creciente madurez que está alcanzando el mercado inmobiliario paraguayo y de su capacidad para integrarse cada vez con mayor protagonismo dentro de la conversación regional sobre el futuro de las ciudades y el desarrollo urbano.

El aumento de pasajeros transportados y la meta de multiplicar por cinco la llegada de turistas hacia 2037 plantean nuevos desafíos de infraestructura, hotelería, entretenimiento y desarrollo urbano para Paraguay. Durante años, el crecimiento del turismo en Paraguay fue considerado un objetivo deseable, aunque muchas veces distante de la realidad de un país históricamente orientado al comercio, la producción agroindustrial y los servicios corporativos. Sin embargo, los datos más recientes comienzan a mostrar una dinámica diferente. El tráfico aéreo continúa creciendo a tasas de dos dígitos, la actividad turística gana relevancia dentro de la agenda económica nacional y las autoridades ya hablan de una meta ambiciosa: convertir a Paraguay en el principal destino de entretenimiento de América del Sur para 2037. Según datos de la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC), entre enero y abril de 2026 se movilizaron 495.993 pasajeros a través de los aeropuertos del país, lo que representa un crecimiento acumulado del 17% respecto al mismo periodo del año anterior. En términos absolutos, esto equivale a 71.238 viajeros adicionales frente a los 424.755 registrados durante los primeros cuatro meses de 2025. El crecimiento no responde a un fenómeno aislado. Durante todo el año 2025 el sistema aeroportuario paraguayo movilizó 1.327.387 pasajeros, superando en 13% los niveles de 2024 y alcanzando por primera vez cifras superiores a las registradas antes de la pandemia. La tendencia confirma una recuperación que ya no puede interpretarse únicamente como un rebote estadístico, sino como parte de una expansión sostenida de la conectividad aérea del país. Desde una perspectiva inmobiliaria, este fenómeno suele actuar como uno de los principales indicadores adelantados de crecimiento urbano. A medida que aumenta la cantidad de pasajeros, también crece la demanda de infraestructura asociada al turismo, los negocios y los servicios. Hoteles, apartamentos de alquiler temporal, centros de convenciones, espacios gastronómicos, complejos de entretenimiento y desarrollos de usos mixtos comienzan a encontrar un mercado potencial cada vez más amplio. La relación entre conectividad aérea y desarrollo inmobiliario es particularmente visible en los principales mercados turísticos del mundo. Ciudades que lograron consolidarse como destinos regionales experimentaron posteriormente importantes ciclos de inversión en hotelería, retail, oficinas y proyectos residenciales orientados a visitantes internacionales. La infraestructura aeroportuaria suele funcionar como una puerta de entrada que habilita nuevas oportunidades económicas en múltiples sectores. En Paraguay, este proceso todavía se encuentra en una etapa temprana, pero ya comienzan a observarse algunas señales. El crecimiento de los alquileres temporales, la expansión de la oferta hotelera en Asunción y Ciudad del Este, el fortalecimiento del turismo de reuniones y la aparición de proyectos de entretenimiento de mayor escala muestran una evolución gradual del ecosistema turístico nacional. Precisamente el turismo de reuniones se ha convertido en uno de los segmentos con mayor potencial. Recientemente Paraguay logró ingresar por primera vez al Top 10 del Ranking ICCA, ubicándose como el sexto destino más importante de América Latina y el Caribe para congresos y convenciones. Este avance no solo incrementa la llegada de visitantes de alto poder adquisitivo, sino que además impulsa inversiones en hoteles, centros de eventos, gastronomía y servicios especializados. En este contexto se inscribe también la visión presentada por la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), cuyos representantes analizaron recientemente acciones conjuntas orientadas a multiplicar la llegada de turistas durante la próxima década. La meta planteada es particularmente ambiciosa: pasar de aproximadamente 2 millones a 10 millones de visitantes anuales para el año 2037. Alcanzar un crecimiento de esta magnitud implicaría transformar de manera profunda gran parte de la infraestructura turística nacional. Más allá de la promoción internacional, un objetivo de estas características requeriría inversiones significativas en aeropuertos, conectividad regional, hotelería, entretenimiento, espacios públicos, centros de convenciones y oferta cultural. También demandaría la formación de talento humano especializado y una mayor capacidad para atraer capital privado hacia proyectos vinculados al turismo. Para el sector inmobiliario, el desafío es igualmente relevante. Si Paraguay logra aumentar de manera sostenida el flujo de visitantes internacionales, la demanda de nuevos productos inmobiliarios podría expandirse considerablemente. Hoteles urbanos, branded residences, complejos de usos mixtos, desarrollos orientados a estadías prolongadas y proyectos de entretenimiento podrían convertirse en algunos de los principales beneficiarios de esa transformación. La experiencia internacional muestra que el turismo no solamente genera actividad económica directa, sino que también contribuye a revalorizar zonas urbanas, dinamizar mercados inmobiliarios y acelerar inversiones en infraestructura. En muchos casos, la consolidación de un destino turístico exitoso termina convirtiéndose en un catalizador para el desarrollo urbano de largo plazo. El crecimiento sostenido del tráfico aéreo, el fortalecimiento del turismo de reuniones y la decisión de plantear objetivos de largo plazo comienzan a configurar un escenario que podría tener implicancias mucho más amplias que las estrictamente turísticas. Para el mercado inmobiliario, la pregunta ya no es únicamente cuántos turistas llegarán al país durante los próximos años, sino qué tipo de ciudades, infraestructura y experiencias deberán construirse para recibirlos.

El encuentro organizado por PICS 3D Studio, STANNUM y Consorcio Events reunió en Asunción a referentes y empresas vinculadas al sector inmobiliario para analizar cómo la inteligencia artificial comienza a transformar áreas como la gestión comercial, automatización de procesos, análisis de datos y productividad empresarial. El pasado jueves 28 de mayo se realizó en el Hotel Sheraton de Asunción el IA SUMMIT, un encuentro enfocado en inteligencia artificial aplicada al liderazgo empresarial y la transformación organizacional, organizado por PICS 3D Studio, STANNUM y Consorcio Events. La jornada reunió a empresarios, desarrolladores, profesionales inmobiliarios y referentes corporativos interesados en comprender cómo la inteligencia artificial comienza a impactar de manera cada vez más profunda dentro de las operaciones empresariales y, particularmente, dentro del mercado inmobiliario. El evento tuvo un formato de entrenamiento intensivo orientado a la aplicación práctica de herramientas de inteligencia artificial, incluyendo prompts avanzados, automatización de procesos, asistentes personalizados y sistemas de productividad sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados o equipos internos de IT. La capacitación principal estuvo a cargo de Martín Merlini, fundador de STANNUM, quien abordó distintos escenarios de aplicación de inteligencia artificial dentro de entornos empresariales y comerciales. Sin embargo, más allá de las herramientas específicas, uno de los ejes centrales del encuentro giró en torno a la necesidad de repensar estructuralmente la forma en que las empresas trabajan, toman decisiones y procesan información. Actualmente, uno de los principales desafíos que enfrenta el sector inmobiliario en relación con la inteligencia artificial es la velocidad de adopción. Aunque el interés por estas herramientas crece de forma acelerada a nivel global, gran parte de las empresas inmobiliarias todavía se encuentran en etapas iniciales de implementación, especialmente en áreas vinculadas a automatización operativa, análisis de datos e inteligencia comercial. Dentro del rubro inmobiliario, la gestión de grandes volúmenes de información aparece como una de las áreas donde la inteligencia artificial presenta mayor potencial de transformación. Muchas empresas administran bases de datos con miles de contactos, consultas, prospectos y propiedades, pero gran parte de esa información continúa procesándose manualmente o de forma poco integrada, limitando la capacidad de generar seguimiento eficiente, identificar oportunidades comerciales o personalizar ofertas para clientes específicos. En ese contexto, una de las principales aplicaciones que comienza a ganar relevancia dentro del mercado inmobiliario es el desarrollo de sistemas de inteligencia comercial conectados a CRM y plataformas de gestión interna. La utilización de inteligencia artificial permite depurar bases de datos, identificar información duplicada u obsoleta, automatizar procesos de seguimiento y generar recomendaciones comerciales basadas en comportamiento, intereses y perfil de cada cliente. Este tipo de herramientas también empieza a modificar la manera en que se desarrollan tareas comerciales cotidianas dentro de inmobiliarias y desarrolladoras. La automatización de respuestas, segmentación de prospectos, generación de contenido, análisis de mercado y organización de seguimientos comerciales forman parte de algunos de los usos que actualmente comienzan a expandirse dentro del sector. Uno de los puntos más destacados durante el encuentro fue la necesidad de incorporar la inteligencia artificial no solamente como una herramienta complementaria, sino como parte estructural de los procesos operativos de las empresas. La transformación no pasa únicamente por utilizar plataformas de IA de forma ocasional, sino por integrar capacidades de automatización y análisis dentro de áreas como comercialización, desarrollo de proyectos, análisis financiero, estudios de mercado y atención al cliente. Durante una entrevista posterior al evento, Martín Merlini también compartió uno de los casos de implementación de inteligencia artificial aplicados al sector inmobiliario en los que trabajaron junto a Century 21 en Argentina. Según explicó, el foco principal estuvo puesto en la optimización del uso de bases de datos comerciales y en la automatización de procesos de seguimiento dentro de equipos de asesores inmobiliarios. Merlini relató que el trabajo se desarrolló junto a un equipo de managers y asesores comerciales, donde algunos integrantes comenzaron a incorporar herramientas de inteligencia artificial de manera mucho más profunda dentro de su dinámica diaria de trabajo. El objetivo principal consistía en mejorar el aprovechamiento del CRM y aumentar la capacidad de procesamiento de información comercial que normalmente resulta difícil de manejar manualmente. Dentro de ese contexto, explicó que uno de los ejercicios realizados consistía en medir cuántas reuniones, visitas o presentaciones comerciales podía generar semanalmente un asesor utilizando únicamente métodos tradicionales de gestión de clientes y seguimiento comercial. A partir de esa métrica inicial, comenzaron a implementar sistemas de inteligencia artificial capaces de analizar bases de datos, segmentar clientes, identificar coincidencias entre prospectos y propiedades disponibles y automatizar parte del proceso de seguimiento. Según detalló, algunos asesores lograron pasar de aproximadamente diez presentaciones comerciales semanales a cerca de veinte mediante el uso intensivo de automatización y análisis inteligente de datos. El sistema permitía identificar diariamente qué propiedades podían resultar más relevantes para determinados clientes, generando recomendaciones y priorizando oportunidades comerciales en función del comportamiento y perfil de cada prospecto. Merlini explicó además que uno de los mayores problemas dentro del negocio inmobiliario suele estar en el seguimiento comercial sostenido en el tiempo. En muchas operaciones, el proceso hasta llegar a un cierre puede extenderse durante varios meses y requiere una cadencia constante de contacto, recordatorios y generación de impacto comercial. En ese escenario, la utilización de inteligencia artificial conectada al CRM y al calendario permite automatizar gran parte de esos seguimientos, evitando que oportunidades comerciales se pierdan por falta de organización o capacidad operativa. A pesar de la automatización, también remarcó que la interacción humana continúa siendo un elemento central dentro de las relaciones comerciales inmobiliarias. Según explicó, la inteligencia artificial puede optimizar análisis, organización y priorización de información, pero el vínculo directo entre asesor y cliente sigue teniendo un rol fundamental dentro de los procesos de negociación y cierre. A nivel internacional, el sector inmobiliario ya comienza a mostrar casos donde la inteligencia artificial permite aumentar significativamente la productividad de equipos comerciales mediante automatización de seguimiento, análisis inteligente de bases de datos y sistemas capaces de identificar oportunidades de venta de manera más eficiente. En muchos casos, estas herramientas permiten reducir tiempos operativos y aumentar la cantidad de interacciones comerciales sin necesidad de expandir proporcionalmente la estructura humana de las empresas. Otro de los conceptos abordados durante el IA SUMMIT fue el avance de los llamados “agentes” de inteligencia artificial, sistemas capaces de ejecutar tareas de manera autónoma utilizando información conectada a calendarios, CRM, plataformas comerciales y canales de comunicación. Este tipo de tecnología comienza a perfilarse como una de las próximas etapas dentro de la evolución de la automatización empresarial y podría modificar significativamente la forma en que operan áreas comerciales y administrativas dentro del mercado inmobiliario. La posibilidad de que consumidores y empresas utilicen agentes de inteligencia artificial para analizar propiedades, comparar ofertas, gestionar seguimientos comerciales o incluso automatizar negociaciones refleja además cómo la tecnología comienza a generar un nuevo escenario dentro de la relación entre clientes, asesores y empresas. A nivel local, el encuentro evidenció también cómo la conversación sobre inteligencia artificial comienza a ganar cada vez más espacio dentro del ecosistema empresarial paraguayo. Particularmente dentro del sector inmobiliario y de la construcción, donde históricamente muchos procesos operaron de manera manual o poco digitalizada, la incorporación de inteligencia artificial aparece como uno de los principales factores que podrían redefinir productividad, competitividad y eficiencia operativa durante los próximos años. La realización del IA SUMMIT refleja además una tendencia que comienza a consolidarse en distintos mercados: la inteligencia artificial empieza a posicionarse como un elemento estratégico dentro de la estructura operativa y comercial de las empresas. En un contexto donde la velocidad de procesamiento de información, automatización y capacidad de análisis adquieren cada vez mayor importancia, el sector inmobiliario empieza gradualmente a ingresar en una nueva etapa de transformación digital.

La desarrolladora celebra 15 años de trayectoria en el mercado inmobiliario paraguayo con la inauguración de uno de sus proyectos residenciales más importantes en Asunción, consolidando una estrategia basada en ubicaciones con infraestructura consolidada e identidad barrial. La desarrolladora AZ Inversiones inauguró oficialmente este jueves 29 de mayo el proyecto España Las Mercedes, un emprendimiento residencial ubicado sobre la avenida España y General Santos, en uno de los sectores tradicionales de Asunción. La entrega marca además un nuevo hito para la compañía, que alcanza con este desarrollo su décimo proyecto culminado en Paraguay, coincidiendo con el aniversario número 15 de la firma dentro del mercado inmobiliario nacional. El proyecto se ubica en el tradicional barrio Las Mercedes, una zona que combina conectividad urbana, identidad barrial y cercanía a algunos de los principales corredores comerciales de Asunción. La elección de la ubicación respondió además a criterios de infraestructura y funcionalidad urbana, desarrollándose en un sector con infraestructura consolidada de desagüe pluvial y cloacal, un aspecto cada vez más relevante dentro del mercado inmobiliario local. A esto se suma la importancia estratégica de las conexiones viales. La cercanía inmediata con avenidas como General Santos, España y Mariscal López, además de la rápida conexión con la Costanera Norte, posiciona al proyecto dentro de uno de los sectores con mejor accesibilidad de la capital. Esta conectividad permite articular de manera eficiente distintas zonas de Asunción y el área metropolitana, facilitando tanto el acceso al centro histórico como a los principales corredores corporativos, comerciales y al aeropuerto. El entorno también conserva una identidad barrial que continúa siendo altamente valorada dentro del mercado residencial. Sectores como Las Mercedes y Barrio Jara mantienen una escala urbana tradicional, una fuerte presencia residencial y una dinámica de barrio que contrasta con otras zonas más densificadas de la ciudad, convirtiéndose en áreas cada vez más atractivas para quienes buscan combinar conectividad, tranquilidad y calidad de vida urbana. España Las Mercedes está conformado por dos torres residenciales de 16 niveles y un total de 197 departamentos, distribuidos entre unidades de 1, 2 y 3 dormitorios. El proyecto contempla además tres niveles de subsuelos destinados principalmente a estacionamientos, alcanzando cerca de 230 cocheras, una relación superior a una cochera por departamento. Uno de los aspectos centrales del desarrollo es la dimensión destinada a espacios comunes y amenities. Sobre un total aproximado de 25.000 metros cuadrados construidos y una inversión cercana a USD 20 millones, el proyecto destina más de 2.200 metros cuadrados exclusivamente a amenities, equivalente a cerca del 10% de la superficie total construida. La propuesta fue concebida bajo un concepto que busca acercarse a una lógica de “vida de club”, integrando áreas sociales, recreativas y comerciales dentro del mismo complejo. La profundidad del terreno, cercana a una cuadra completa, permitió desarrollar un amplio pulmón verde lateral que atraviesa gran parte del proyecto, incorporando senderos peatonales, áreas de recreación y espacios de circulación abiertos que buscan replicar la experiencia barrial dentro del propio edificio. En planta baja, el proyecto incorpora un café bar abierto hacia la calle y tres locales comerciales orientados a complementar la vida cotidiana de los residentes y del entorno inmediato. Entre ellos ya se encuentran confirmados un consultorio odontológico y un espacio de pilates. También se incorporan espacios de coworking, salas de reuniones y sectores recreativos destinados a niños, incluyendo áreas de juegos y un acuario ornamental concebido como espacio de relajación y entretenimiento. En la terraza se ubican dos piscinas de borde infinito con vistas hacia distintos sectores de la ciudad, incluyendo visuales hacia el río Paraguay y el eje de Villa Morra. El sector incorpora además áreas de solárium, quinchos, salones climatizados para eventos, salas de juegos, gimnasio equipado, sauna y vestuarios. A nivel arquitectónico, la desarrolladora buscó incorporar elementos vinculados a la identidad histórica del barrio, utilizando terminaciones en terracota, herrerías negras y determinados recursos formales inspirados en viviendas tradicionales de Las Mercedes. Según explican desde la firma, la intención fue evitar que el proyecto se perciba como un volumen completamente ajeno al entorno urbano donde se inserta. Actualmente, de las 197 unidades desarrolladas, únicamente permanecen disponibles tres departamentos, todos correspondientes a tipologías de tres dormitorios de aproximadamente 87 metros cuadrados propios. Las unidades parten desde USD 145.500, con posibilidad de adquirir hasta dos cocheras adicionales. La empresa además mantiene un esquema de financiamiento propio de hasta 36 meses sin intereses. La inauguración de España Las Mercedes representa también un punto de consolidación para AZ Inversiones, una desarrolladora que durante los últimos años mantuvo un crecimiento progresivo dentro del mercado inmobiliario paraguayo. La compañía construyó una estrategia enfocada en un crecimiento orgánico y sostenido, incrementando gradualmente la escala y complejidad de sus proyectos sin adoptar una lógica de expansión agresiva, priorizando en cambio la consolidación operativa y la evolución constante de cada emprendimiento. Además de España Las Mercedes, la empresa confirmó que durante las próximas semanas inaugurará oficialmente un nuevo proyecto en el barrio Sajonia, Alemania del Barrio Sajonia, un emprendimiento que también buscará integrarse arquitectónicamente con la identidad histórica y residencial tradicional del sector. Paralelamente, AZ Inversiones prepara el lanzamiento de Zenith Colombia, un nuevo apart hotel ubicado dentro del centro histórico de Asunción y orientado principalmente al mercado de renta temporal. El proyecto estará enfocado en departamentos compactos y buscará responder al crecimiento de la demanda vinculada a plataformas como Airbnb y Booking, en un contexto donde la desarrolladora considera que el centro histórico todavía presenta una oferta limitada de hotelería moderna y accesible. La compañía también señaló que el desarrollo de este nuevo producto se encuentra respaldado por la experiencia operativa acumulada a través de Urbania, su unidad especializada en administración patrimonial y gestión de alquileres temporales. La empresa ya administra unidades dentro de proyectos anteriores como Zenith México y Zenith Félix Bogado, lo que les permitió construir un histórico real de ocupación y rentabilidad sobre el cual proyectar nuevos emprendimientos orientados a inversión. Con la entrega de España Las Mercedes, AZ Inversiones continúa consolidando una estrategia basada en proyectos residenciales con fuerte componente urbano, integración barrial y enfoque en renta inmobiliaria, dentro de un mercado asunceno que comienza a mostrar una creciente diversificación tanto en perfiles de compradores como en formatos de inversión.