El Hotel Sheraton Asunción, uno de los referentes de la hotelería en Paraguay, se encuentra atravesando una ambiciosa remodelación que inició hace tres meses y que representa una de las intervenciones arquitectónicas más significativas en la historia reciente del sector hotelero del país. El objetivo no es solo actualizar su infraestructura, sino también redefinir su rol en el tejido urbano, integrándose más activamente con la vida social, empresarial y cultural de Asunción. El proyecto, a cargo del estudio internacional  Gómez Platero Arquitectura y Urbanismo , comprende una intervención integral en espacios estratégicos del edificio: el lobby, el restaurante principal, los accesos al ballroom, los pasillos y las habitaciones, así como el rooftop que alberga la piscina, el bar y el gimnasio. Además, se contempla la expansión de 80 m² en las salas de eventos, con el propósito de potenciar su capacidad para albergar reuniones de carácter regional e internacional. Esta renovación llega en un momento clave, con Asunción posicionándose como anfitriona de grandes encuentros como el 75º Congreso Ordinario de la FIFA y los Juegos Panamericanos Junior. Aunque se conserva la estructura original del edificio, la propuesta arquitectónica redefine su identidad a través de una nueva materialidad y una distribución espacial más funcional. El diseño se enfoca en abrir los espacios al entorno urbano, diluyendo los límites entre lo público y lo privado, en una apuesta por una arquitectura permeable, contemporánea y acogedora. Este enfoque busca hacer del Sheraton no solo un hotel, sino un punto de encuentro cotidiano para habitantes y visitantes de la ciudad. Uno de los gestos más visibles de esta transformación se encuentra en el acceso principal, que fue rediseñado con una pérgola de grandes dimensiones que mejora el confort térmico del ingreso, genera sombra y, al mismo tiempo, funciona como un umbral simbólico entre la ciudad y el interior del hotel. Esta nueva estructura refuerza el vínculo visual y físico con el espacio urbano. En el interior, el lobby fue completamente renovado. La tradicional escalera curva fue reemplazada por una estructura más ligera y contemporánea que articula la triple altura entre la planta baja y el primer nivel. Un lucernario cenital inunda de luz natural el espacio, conectando visualmente la recepción con los accesos al ballroom y al área de servicios para eventos. Esta decisión no solo mejora la iluminación, sino también la experiencia espacial del visitante. El nuevo mostrador de check-in incorpora estaciones individuales con un diseño semiabierto, pensado para una atención más personalizada y ágil. Frente a él, un panel decorativo confeccionado con piezas de ñandutí reutilizadas aporta una fuerte identidad local y rinde homenaje a la artesanía paraguaya en un entorno de estética sobria y moderna. A pocos pasos, se organizan zonas tipo “living” para la espera y el descanso, que conviven con áreas de coworking y espacios multipropósito. Estas áreas responden a las nuevas demandas del viajero corporativo y del público local, ofreciendo entornos cálidos y funcionales para trabajar, socializar o simplemente relajarse. El restaurante, ubicado en planta baja, también fue objeto de una renovación profunda. Concebido como un espacio flexible y dinámico, permite diversas configuraciones de mobiliario según el momento del día. La zona de buffet fue reorganizada para mejorar su circulación y funcionalidad, se habilitó un salón privado para reuniones más íntimas y se sumaron mesas en la galería exterior, orientadas hacia áreas verdes. Durante la noche, el restaurante se transforma gracias a un bar oculto que se activa en horario nocturno, creando una atmósfera más íntima y sofisticada, con referencias al diseño local y una iluminación cálida que invita a quedarse. En el rooftop, el gimnasio fue reubicado para dar lugar a un exclusivo club lounge destinado a miembros del programa de fidelidad de la cadena. La reorganización del espacio optimiza las vistas, permite una mejor circulación y reconfigura la zona de piscina y bar para que puedan adaptarse a distintos tipos de eventos. El mobiliario modular y el paisajismo con especies autóctonas refuerzan el carácter relajado y versátil del espacio, pensado para experiencias tanto diurnas como nocturnas. En cuanto a las habitaciones, la remodelación no contempla una ampliación de la capacidad de alojamiento, pero sí una actualización completa de revestimientos, mobiliario y luminarias. Se trabajó con una estética sobria y atemporal, priorizando la comodidad del huésped mediante el uso de materiales acústicos, textiles de alta calidad y detalles en madera que generan calidez. Los pasillos, por su parte, adoptaron una paleta de colores neutros con revestimientos que mantienen coherencia visual con el resto del edificio. Todo el diseño interior se inspira en una reinterpretación contemporánea de elementos tradicionales paraguayos. Se utilizaron materiales nobles como la piedra, la madera y la cerámica en barro, además de textiles nativos, integrando arte local y mobiliario diseñado a medida para generar una experiencia sensorial única. El resultado es una atmósfera elegante, sofisticada y profundamente enraizada en la identidad cultural del país. La obra se desarrollará hasta el 31 de julio de 2025, con una reapertura parcial prevista para finales de abril. Esta remodelación posiciona al Sheraton Asunción a la altura de los principales referentes de la hotelería sudamericana, no solo como destino turístico y corporativo, sino como un nuevo polo de actividad cultural, social y gastronómica para la capital paraguaya. La renovación del Sheraton Asunción refleja fielmente la visión arquitectónica de Gómez Platero Arquitectura y Urbanismo , una firma con sede en Uruguay y proyección internacional. Reconocidos por su enfoque humano y urbano, sus proyectos se caracterizan por generar valor colectivo, revitalizar estructuras existentes e integrar lo natural con lo construido. Con un equipo interdisciplinario de más de 250 profesionales, el estudio apuesta por una arquitectura que no solo embellece, sino que transforma: una arquitectura que genera vínculos, promueve el bienestar y activa la ciudad. Este proyecto en Asunción resume ese compromiso, posicionando al hotel como un nuevo referente en la relación entre diseño, funcionalidad y entorno urbano.

La capital del Paraguay avanza hacia una transformación urbana profunda con la implementación de una interconexión tecnológica sin precedentes entre el Centro de Gestión de Tráfico (ATMS) de la Municipalidad de Asunción y el Sistema 911 del Ministerio del Interior. Esta acción, que forma parte de una estrategia integral de modernización urbana, apunta a mejorar de forma concreta la seguridad ciudadana, la eficieniencia del tránsito y la capacidad de respuesta ante emergencias, consolidando un modelo de ciudad más segura, conectada e inteligente. El proceso de integración fue presentado oficialmente durante un acto en el local del Sistema de Monitoreo del 911 de la Policía Nacional, donde participaron autoridades clave como el intendente municipal Óscar Rodríguez y el director general de Tecnología del Ministerio del Interior, Rubén Darío González. También estuvieron presentes representantes de la Policía Nacional, equipos técnicos de ambas instituciones y referentes del área de tecnología aplicada a la gestión urbana. Este trabajo conjunto representa la culminación de un proceso técnico complejo que implicó la implementación de infraestructura de conectividad de fibra óptica, adecuaciones en los servidores, sincronización de plataformas digitales y protocolos de seguridad para el manejo compartido de imágenes y datos. La conectividad ahora permite que ambas instituciones tengan acceso en tiempo real a las grabaciones y transmisiones de las cámaras que se encuentran instaladas en distintos puntos estratégicos de la ciudad. Actualmente, la Municipalidad de Asunción opera con una red de aproximadamente 230 cámaras de videovigilancia, distribuidas en los principales cruces semafóricos, avenidas y zonas de alto tránsito. Por su parte, el Sistema 911 cuenta con unas 600 cámaras operativas, cubriendo puntos sensibles desde la perspectiva de la seguridad pública, incluyendo accesos a la ciudad, áreas comerciales, espacios públicos y sectores vulnerables. Con esta interconexión, se logra una cobertura de más de 800 cámaras activas, unificadas bajo un sistema coordinado de monitoreo. La interoperabilidad de estos sistemas no solo permite un mayor alcance visual, sino que también posibilita la automatización de alertas y el accionamiento inmediato ante situaciones de emergencia, como accidentes de tránsito, robos en flagrancia, alteraciones del orden público o congestiones vehiculares. Por ejemplo, un operador del Centro de Tráfico puede ahora detectar un incidente y notificarlo en tiempo real a la Policía Nacional para una intervención rápida y dirigida. Uno de los elementos más destacables de esta integración es la alta tecnología de las cámaras utilizadas, muchas de las cuales están equipadas con lectores automáticos de matrículas, detección facial asistida por inteligencia artificial y capacidad para identificar patrones de movimiento. Estas funciones permiten una lectura inteligente del entorno urbano, generando alertas proactivas y facilitando procesos de investigación en casos de delitos o eventos complejos. Además, se proyecta que estas herramientas podrán integrarse en el futuro con bases de datos nacionales e internacionales, fortaleciendo el combate al crimen organizado y el control migratorio en zonas urbanas. Desde la perspectiva del urbanismo y el desarrollo inmobiliario, este avance genera mayor confianza en la ciudad como espacio seguro, lo cual es clave para la reactivación de zonas como el Centro Histórico de Asunción, que busca consolidarse como un polo de atracción residencial, gastronómico, cultural y turístico. Una ciudad donde el ciudadano pueda caminar con tranquilidad, acceder a restaurantes o eventos al aire libre, y moverse con seguridad a través de calles y avenidas bien monitoreadas, es una ciudad más viva, más humana y más atractiva para invertir. El impacto de esta interconexión también se extiende al ámbito de la movilidad urbana, ya que el ATMS no solo gestiona cámaras, sino también la red semafórica inteligente, lo que permite tomar decisiones rápidas y coordinadas ante interrupciones del tráfico, desvíos, eventos masivos o situaciones climáticas adversas. Esta articulación mejora la fluidez del tránsito, reduce los tiempos de desplazamiento y contribuye a disminuir el estrés urbano que afecta a miles de conductores y peatones cada día. La visión a mediano plazo contempla la incorporación de nuevas cámaras, el fortalecimiento de los canales de comunicación entre instituciones y la capacitación constante del personal técnico y operativo. También se analiza la posibilidad de integrar aplicaciones móviles para ciudadanos, que permitan reportar incidentes y conectarse directamente con los sistemas de monitoreo, creando un ecosistema urbano donde la ciudadanía también participa activamente del cuidado y vigilancia del espacio público. En definitiva, la interconexión entre el sistema de cámaras del 911 y el ATMS no es solamente una mejora técnica; es una reconfiguración profunda de la forma en que se entiende y se gestiona la ciudad. Es el inicio de una nueva etapa donde la seguridad, la movilidad y la información se articulan para brindar respuestas más rápidas, más humanas y más eficaces a las necesidades cotidianas de los asuncenos y visitantes. Esta acción representa un paso concreto hacia una Asunción más inteligente, resiliente e inclusiva, donde la tecnología está al servicio de las personas y de su derecho a vivir mejor.

El sector inmobiliario en Paraguay ha experimentado un gran crecimiento en los últimos 15 años. Liderado principalmente por las residencias en altura en Asunción, hoy en día se pueden observar numerosos proyectos similares en otras ciudades del país, como Encarnación, Ciudad del Este, Luque y Fernando de la Mora. Sin embargo, no existen políticas públicas definidas que acompañen este crecimiento para permitir que los ciudadanos paraguayos también puedan beneficiarse de esta expansión. Aunque los datos no son precisos, la Cámara Paraguaya de Desarrollos estima que aproximadamente el 75% de los compradores son extranjeros. Si bien la inversión extranjera es bienvenida y contribuye al desarrollo del sector, al gobierno le corresponde implementar medidas para facilitar el acceso de los paraguayos a la vivienda propia. Esta falta de atención gubernamental quedó en evidencia en el Foro Inmobiliario de la CAPADEI celebrado en noviembre del año pasado. En dicha ocasión, el presidente Santiago Peña se había comprometido a asistir y brindar unas palabras de apertura, pero finalmente optó por viajar al AgroForum 2024 en Brasil, enviando en su reemplazo al ministro del Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH). Si bien el gobierno ha impulsado la Ley del Registro Unificado Nacional (RUN), la cual facilita los trámites inmobiliarios y fortalece la seguridad jurídica al combatir la superposición de tierras y otros problemas, esta medida resulta insuficiente para atender todas las necesidades del sector inmobiliario. Por otro lado, el gobierno ha promovido el programa Che Róga Porã a través del MUVH, pero los resultados han sido limitados. En seis meses, de las 875 viviendas ofrecidas, solo 286 cuentan con crédito preaprobado, lo que representa apenas el 32% del total. Además, solo 9 de los 32 proyectos han alcanzado más del 50% de preventa, requisito necesario para iniciar su construcción. Según Liz Cramer, presidenta ejecutiva de la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban), los bancos no otorgan créditos a la mayoría de los solicitantes de Che Róga Porã porque deben realizar "negocios responsables" y la mayoría de los aspirantes no cumplen con los requisitos necesarios para obtener un préstamo. A esto se suma que los proyectos de Che Róga Porã suelen ubicarse lejos de los centros urbanos. Fomentar el desarrollo inmobiliario en las ciudades no solo dinamiza la actividad económica, sino que también optimiza la infraestructura existente, reduce costos en transporte y servicios públicos, y mejora la calidad de vida de los ciudadanos al acercarlos a sus lugares de trabajo, educación y salud. Los desarrollos urbanos de alta densidad permiten una mejor inversión en transporte público y servicios esenciales, promoviendo una ciudad más funcional y equitativa. Consciente del bajo impacto de Che Róga Porã, el MUVH ha decidido lanzar una versión mejorada del programa: ‘Che Róga Porã 2.0’. Esta iniciativa permitirá que las personas que ya posean un terreno o hayan abonado al menos el 50% del mismo puedan acceder a financiamiento en los mismos términos del programa inicial, con préstamos de hasta 500 millones de guaraníes, a 30 años de plazo y con una tasa de interés del 6,5%. No obstante, esta medida sigue siendo insuficiente para atender la demanda de vivienda en el país. Además de facilitar el acceso a la vivienda, en coordinación con las municipalidades, es imperativo que el gobierno impulse un desarrollo urbano planificado y sostenible. Un primer paso fundamental es la actualización del Plan Regulador de Asunción, que actualmente se encuentra desfasado y carece de una estructura eficiente para guiar el crecimiento de la ciudad. En la capital, la distribución de edificios y viviendas residenciales no sigue una planificación eficiente, lo que genera una mezcla caótica de barrios residenciales rodeados de torres y calles lineales sin planificación adecuada. Esto perjudica la valorización de terrenos residenciales y limita el desarrollo equilibrado de la ciudad. La falta de un plan regulador eficiente obliga a los desarrolladores a construir solo en ciertas propiedades, lo que impacta negativamente en la dinámica del mercado inmobiliario. Asimismo, el gobierno podría ofrecer incentivos fiscales para fomentar proyectos de vivienda en altura que incluyan opciones más accesibles para la clase media, acompañado de créditos hipotecarios mas accesibles para la compra en pozo de departamentos. Un ejemplo de éxito en este sentido es Singapur, donde el gobierno vende terrenos a precios accesibles a desarrolladores con la condición de que construyan viviendas asequibles y sostenibles. Además, se otorgan subsidios y financiamiento a bajo interés para proyectos que fomenten el acceso a la vivienda propia. Como resultado, más del 80% de los singapurenses viven en viviendas apoyadas por el gobierno, demostrando la efectividad de este tipo de políticas. Otra área clave que requiere regulación es la del sector de agentes inmobiliarios. Actualmente, en Paraguay no existen normativas claras para regular a los asesores inmobiliarios, lo que genera inconsistencias en la calidad del servicio y afecta la confianza del público en las agencias. Los agentes inmobiliarios nuevos son instruidos por las agencias inmobiliarias y, aunque han surgido profesionales exitosos y capacitados a través de este sistema, muchos no cuentan con la formación adecuada para ejercer correctamente su profesión. Esto se refleja en la percepción de muchos clientes, quienes tienen una imagen negativa de algunas agencias inmobiliarias, afectando incluso a los agentes que realizan bien su trabajo. En países como Estados Unidos, todos los agentes inmobiliarios deben estar licenciados y cumplir con regulaciones estrictas impuestas por organismos como la National Association of Realtors (NAR). Además, cuentan con bases de datos transparentes, como el Multiple Listing Service (MLS), que garantizan precios justos y disponibilidad de propiedades. Implementar normativas similares en Paraguay aumentaría la profesionalización del sector y reduciría fraudes e irregularidades. Finalmente, es crucial mejorar la disponibilidad y precisión de los datos inmobiliarios. La transparencia en el mercado permite que compradores, vendedores, inversionistas y reguladores tomen decisiones informadas. En Singapur, la Urban Redevelopment Authority (URA) proporciona acceso a información detallada sobre precios, transacciones y tendencias del mercado, fomentando una industria inmobiliaria más eficiente y equitativa. El RUN podría cumplir un papel similar en Paraguay, pero su efectividad aún está por demostrarse. Aunque el sector inmobiliario en Paraguay sigue creciendo de manera sostenida, es fundamental que el gobierno le preste mayor atención para garantizar su desarrollo sostenible y equitativo. La percepción actual en la industria es que, al considerarlo un sector saludable, el gobierno prioriza otras áreas de la economía. Sin embargo, es esencial apoyar y fortalecer uno de los principales motores del desarrollo económico del país para asegurar su estabilidad y crecimiento a largo plazo.

La Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios (CAPADEI) expresó su profunda preocupación ante la creciente inseguridad jurídica que atraviesa el sector. A través de un comunicado oficial, la entidad alertó sobre decisiones administrativas y judiciales que han comenzado a afectar de manera directa el desarrollo de proyectos inmobiliarios, generando incertidumbre entre los inversores, desarrolladores y profesionales que conforman la cadena de valor del rubro. Alex Loza, Jorge Figueredo, Julio Delgado, Raúl Constantino, Adriana Romañach, Francisco Gómez y Gonzalo Faccas, miembros del directorio de CAPADEI, durante su participación en el IV Foro Inmobiliario Paraguay 2024. El pronunciamiento de la cámara responde a una serie de hechos recientes que han impactado negativamente en la dinámica del sector, entre ellos la suspensión del proyecto Petra Signature, ubicado sobre la avenida Molas López. Este caso ha puesto en evidencia, según CAPADEI, una preocupante falta de criterios técnicos, procedimientos claros y tiempos razonables en la toma de decisiones que afectan directamente a inversiones ya iniciadas. La paralización de obras no solo representa una amenaza para la continuidad de los emprendimientos, sino que también genera consecuencias económicas inmediatas, como la pérdida de empleos, la interrupción de contratos y la caída en la confianza de los actores involucrados. En el documento, la cámara sostiene que el marco normativo vigente es insuficiente para brindar garantías mínimas a quienes invierten en el desarrollo urbano del país. La ausencia de reglas claras y predecibles, sumada a la aplicación discrecional de normas y a la falta de coordinación entre organismos públicos, configura un escenario en el que los proyectos se ven expuestos a riesgos jurídicos y reputacionales que desalientan la inversión privada. Según CAPADEI, este contexto erosiona uno de los valores más fundamentales de una economía moderna: la seguridad jurídica. Además, la organización señala que el impacto de estas decisiones va más allá del ámbito empresarial. La paralización de proyectos incide directamente en la calidad de vida de los ciudadanos, al limitar el acceso a nuevas viviendas, servicios y espacios urbanos planificados. También afecta la planificación urbana a largo plazo y el uso eficiente del suelo, en un momento en que la capital y otras ciudades del país enfrentan desafíos crecientes en materia de densificación, movilidad y sostenibilidad. Ante esta situación, CAPADEI insta a las autoridades a asumir un rol más activo en la revisión y modernización del marco legal e institucional que regula la actividad inmobiliaria. Reclama la necesidad de establecer procesos administrativos basados en criterios técnicos objetivos, con procedimientos claros, ágiles y transparentes, que permitan a los desarrolladores planificar con seguridad y cumplir con los estándares requeridos por ley. Asimismo, propone la creación de espacios de diálogo institucional entre el sector privado y los organismos públicos, a fin de identificar los vacíos normativos y las barreras que hoy dificultan el desarrollo de proyectos. La cámara también hace énfasis en que no está solicitando privilegios ni excepciones, sino el cumplimiento de derechos constitucionales y legales que garanticen condiciones justas y equitativas para todos los actores del sector. Subraya que la previsibilidad normativa es indispensable para consolidar una cultura de inversión sólida, especialmente en un país como Paraguay que busca posicionarse como destino atractivo para el capital local e internacional. Finalmente, CAPADEI reafirma su compromiso con un desarrollo urbano ordenado, inclusivo y sostenible. Señala que el sector inmobiliario ha sido, históricamente, uno de los principales motores de la economía nacional, generando empleo formal, impulsando la demanda de bienes y servicios, y contribuyendo al crecimiento de las ciudades. Pero advierte que ese potencial solo puede mantenerse si se construyen condiciones de confianza, transparencia y seguridad jurídica que respalden el esfuerzo de quienes apuestan por el desarrollo del país.

Por Brissa Demestri, Content Manager en Paraguay Sotheby’s International Realty En el entorno actual del marketing digital, la creación de contenidos y la forma en que las marcas se comunican juegan un papel determinante en el éxito de cualquier campaña. Sin embargo, para lograr resultados efectivos, es necesario comprender que el marketing no es simplemente una suma de acciones, sino una estrategia integrada que combina la conversión, el posicionamiento y, sobre todo, una buena colaboración entre las empresas y los equipos de marketing. Cuando nos enfocamos en el sector de lujo, esta premisa adquiere una relevancia aún mayor. Las marcas de lujo no solo deben atraer a su audiencia, sino que deben construir experiencias de alto nivel, en las que la exclusividad, el detalle y la calidad sean percibidos desde el primer contacto. La personalización y el storytelling juegan un papel clave, pues los clientes de este segmento no solo buscan productos o servicios, sino un estilo de vida alineado con sus valores y aspiraciones. Por eso, el contenido debe hablarles directamente, haciéndolos sentir parte de una experiencia única. Contenido con Propósito: Diferenciar Conversión y Posicionamiento En mi experiencia, uno de los errores más comunes es no diferenciar los objetivos de cada pieza de contenido. Es esencial generar contenido con un propósito claro y dirigido a un resultado específico. Por ejemplo, si nuestro objetivo es la conversión, el contenido debe estar diseñado para mover a los usuarios a la acción. En este sentido, las experiencias personalizadas y los eventos exclusivos 1 a 1 resultan sumamente efectivos. En estos encuentros, se genera una conexión directa y personal con el cliente, lo que permite fortalecer la relación y aumentar las posibilidades de una conversión exitosa. En el sector de lujo, esta conexión personalizada es crucial. Los eventos privados, las catas exclusivas o la posibilidad de disfrutar de un trato preferencial son algunos de los elementos que hacen que el cliente se sienta que está recibiendo algo que no puede obtener en otro lugar. La atención a los detalles y el enfoque en experiencias selectas marcan la diferencia en este mercado. Por otro lado, cuando se trata de posicionamiento, el enfoque cambia. No se busca una respuesta inmediata, sino más bien construir una imagen sólida y coherente que perdure en la mente de los usuarios. Esto se logra mediante la creación de un perfil fuerte , apoyado en contenido de alta calidad que esté alineado con los valores y el estilo propio de la marca. Un buen posicionamiento genera reconocimiento, pero no solo visual; el público debe identificar ciertos atributos y asociarlos con la marca. En el sector de lujo, esto implica asociar la marca con valores como la exclusividad, el prestigio y la excelencia, elementos esenciales para sostener un posicionamiento sólido a largo plazo. La clave es entender que la conversión y el posicionamiento no son acciones aisladas, sino que forman parte de una estrategia más amplia. Mientras la conversión impulsa resultados inmediatos, el posicionamiento refuerza la presencia de la marca en el largo plazo. Cuando se manejan correctamente, estos dos elementos permiten a las empresas, especialmente en el sector de lujo, mantenerse competitivas y relevantes en un mercado altamente exigente. La Evolución de las Métricas para una Mejora Continua La creación de contenido con propósito no solo depende de la ejecución, sino también de cómo evaluamos su impacto. Las métricas tradicionales, como el número de visitas o clics, son útiles pero no suficientes en el entorno actual. Las campañas de marketing deben ser evaluadas de manera más profunda, centrándose en el engagement, el tiempo que los usuarios interactúan con el contenido, y la efectividad de las acciones en términos de retorno de inversión (ROI). En el mercado de lujo, la evolución de las métricas adquiere una dimensión especial. Más allá de los números simples, es importante evaluar cómo las interacciones reflejan una conexión emocional con la marca. Los clientes de alto poder adquisitivo valoran la calidad de la relación que establecen con las marcas. El tiempo que pasan interactuando con contenido exclusivo, su participación en eventos privados o el grado de personalización que reciben son indicadores clave del éxito de una campaña en este segmento. Este análisis más detallado permite ajustar estrategias en tiempo real, optimizando recursos y asegurando que el contenido no solo llegue a la audiencia adecuada, sino que también genere la reacción esperada. Evolucionar las métricas es crucial para medir el impacto real de nuestras campañas y asegurar que los esfuerzos estén alineados con los resultados deseados, ya sea en términos de conversión o posicionamiento. La Importancia de una Colaboración Efectiva: Aliados, No Proveedores Finalmente, todo el esfuerzo en creación de contenido y evaluación de métricas puede verse limitado si no existe una comunicación efectiva entre las desarrolladoras o inmobiliarias y los equipos de marketing. Uno de los mayores desafíos es que muchas veces se busca un proveedor de servicios en lugar de un aliado estratégico. Este enfoque puede limitar los resultados, ya que no se considera la importancia de trabajar en conjunto hacia una visión compartida. Para lograr resultados óptimos, es fundamental que se trabaje como verdaderos socios. Debemos tomarnos el tiempo de definir claramente los objetivos y asegurarnos de que nuestros aliados comprendan la visión a largo plazo. Este proceso requiere un enfoque de prueba y error, donde ambos equipos se alinean y ajustan sus estrategias a medida que aprenden. El éxito en marketing no se logra de la noche a la mañana; es un proceso de evolución constante, donde la colaboración, la comunicación y la flexibilidad juegan un papel fundamental. Esto es especialmente relevante en el sector de lujo, donde la construcción de relaciones a largo plazo con los clientes y colaboradores se vuelve esencial para mantener la exclusividad y el prestigio asociados con la marca. La creación de contenido con propósito, apoyada en una diferenciación clara entre conversión y posicionamiento, y el uso de métricas adecuadas, son esenciales para alcanzar resultados efectivos. Sin embargo, el verdadero éxito solo se logra cuando existe una colaboración sólida entre todos los actores involucrados. Al trabajar en conjunto y establecer relaciones basadas en la confianza y el aprendizaje mutuo, podemos crear estrategias de marketing más efectivas y, en última instancia, generar un impacto más significativo en nuestras campañas. Y, en el sector de lujo, estas estrategias se vuelven aún más valiosas al reflejar los valores y el nivel de excelencia que los clientes esperan.

En el día de ayer se llevó a cabo la palada inicial de First Morra, un innovador proyecto inmobiliario ubicado en el corazón de Villa Morra, uno de los barrios más cotizados de la capital. Con el 88% del edificio ya vendido, esta obra promete ser un referente en la zona gracias a su diseño vanguardista y su ubicación estratégica. El desarrollo consta de 302 departamentos distribuidos en dos torres, con 13 niveles y hasta 12 departamentos por planta. Ofrece una variada gama de unidades, incluyendo departamentos de dos dormitorios de 55m² desde USD 99,048, de 60.3m² desde USD 110,455 y de 72.3m² desde USD 123,867. También dispone de monoambientes con patio desde 40.8m² y un precio inicial de USD 72,857. Además, el edificio contará con 120 plazas de estacionamiento y 46 bauleras, distribuidas en dos niveles. En la planta baja se integrará un sector comercial y una plaza privada elevada de 800 metros cuadrados, brindando un espacio exclusivo y seguro para residentes y visitantes. Ubicado sobre la calle Dr. Morra, entre Guido Spano y Olegario Victor Andrade, en el barrio Villa Morra, el proyecto se encuentra en una de las zonas más privilegiadas de Asunción. Villa Morra se caracteriza por su dinamismo, seguridad y cercanía a múltiples centros de interés, como universidades, restaurantes, oficinas corporativas y centros comerciales. Un aspecto innovador del proyecto es la semi-peatonal aprobada por la municipalidad, que transformará el entorno urbano. Se elevará la calzada al nivel de la vereda y se ampliarán las aceras, permitiendo mayor espacio para los peatones sin interrumpir la circulación vehicular. Esta iniciativa sigue una tendencia mundial que prioriza ciudades diseñadas para las personas y no solo para los autos, generando un efecto positivo en la zona. First Morra reúne todas las comodidades que buscan los inquilinos modernos, garantizando calidad de vida y una excelente rentabilidad para los inversores. Entre sus amenities se destacan dos lobbies por torre, quincho, coworking, lounge, sala de reunión privada, gimnasio, piscina, espacios de terrazas, restaurante en azotea, área de juegos para niños y varios locales comerciales en planta baja. La ubicación estratégica de este desarrollo inmobiliario lo convierte en una excelente opción para aquellos que buscan una inversión con alto retorno en alquiler y plusvalía. Villa Morra es una de las zonas con mayor demanda para alquileres en Asunción, gracias a su concentración de empresas multinacionales, bancos y organismos internacionales. Esto asegura una alta rentabilidad para quienes invierten en propiedades en esta área. First Morra ha sido concebido como un edificio en pozo, con financiación flexible y cuotas accesibles, permitiendo a los inversores generar ingresos pasivos a través de la renta. La desarrolladora enfatiza la importancia de invertir en proyectos pensados desde su concepción para ofrecer altos retornos, facilitando la construcción de un patrimonio sólido y sostenible. El proyecto cuenta con dos clases de planes de pago. El primero consiste en una entrega inicial del 30%, el 60% en cuotas durante la obra y el 10% restante en la fase de posesión. También existe la posibilidad de pagarlo en cuotas corridas e iguales durante toda la construcción, facilitando así la inversión y adaptándose a las necesidades del comprador. El costo de expensas está previsto en USD 1.15 por metro cuadrado, una cifra competitiva considerando que el promedio en edificios de similar categoría ronda los USD 1.40 por metro cuadrado. La entrega del proyecto está programada para marzo de 2028. El proyecto está a cargo de Benítez Bittar Constructora, una empresa con 34 años de experiencia en el mercado inmobiliario. Con 526,070 metros cuadrados proyectados en 10 ciudades y 30 clientes satisfechos, Benítez Bittar se ha consolidado como un referente en el sector. Su compromiso con la calidad, la atención al detalle y la innovación garantiza que First Morra será un hito en la oferta residencial de Asunción. Con una ubicación estratégica en el corazón de Villa Morra, un diseño vanguardista y una amplia gama de amenities de primer nivel, First Morra se consolida como una opción excepcional tanto para quienes buscan un hogar con calidad de vida como para inversores que desean una oportunidad de alta rentabilidad en Asunción. Para más información, puedes contactar al +595 992 823700 .

El pasado miércoles 26 de Febrero se llevó a cabo la ceremonia de palada inicial del innovador proyecto inmobiliario Livit Santa Teresa, ubicado sobre la calle Cnel. Cabrera entre Santa Teresa y Doctor Guillermo Enciso Velloso, en el tradicional barrio Ycua Sati. Pensado para inversión o residencia, este emprendimiento ofrecerá 66 unidades con una ubicación privilegiada, cercana al eje corporativo y a importantes centros comerciales. Con un 15% de las unidades vendidas, se estima que su construcción durará 30 meses, con entrega prevista para finales de 2027. El desarrollo de Livit Santa Teresa busca integrarse armoniosamente en un barrio con historia, sin perder la esencia de la arquitectura paraguaya. Es un proyecto que equilibra la inversión con la preservación del entorno, permitiendo a los compradores obtener un buen retorno sin comprometer la identidad arquitectónica de la zona. El edificio estará construido con ladrillos y tendrá una altura moderada, respetando el concepto de comunidad y convivencia característico de Paraguay. Contará con espacios cómodos para sus residentes, con una estructura que se adapte a la cultura de vida del país. Livit Santa Teresa ofrecerá opciones tanto para inversores como para quienes deseen establecerse en la zona. Las unidades incluirán departamentos de uno, dos y tres dormitorios, con superficies que van desde los 34,82 metros cuadrados hasta los 117,67 metros cuadrados. Los precios arrancan en 69.500 dólares para unidades de un dormitorio sin cochera, con un valor adicional de 18.000 dólares por la cochera. Las unidades más exclusivas, ubicadas en los pisos superiores y con un metraje de hasta 120 metros cuadrados, alcanzan los 188.400 dólares. El rango de precios lo hace una opción atractiva en comparación con otros proyectos en la zona. El proyecto contará con una variada gama de amenities diseñados para el disfrute y la comodidad de los residentes, incluyendo gimnasio totalmente equipado, piscina con solárium, quincho, living con azotea, laundry y acceso controlado para mayor seguridad. Para garantizar la seguridad de los compradores y la estabilidad del proyecto, Livit Santa Teresa operará bajo un fideicomiso administrado por Investor Fiduciaria, con el respaldo de Banco Itaú. Este mecanismo permite asegurar los fondos de los clientes y garantizar el cumplimiento de las normativas de regulación financiera en Paraguay, brindando mayor confianza a los inversionistas locales e internacionales. El proyecto Livit Santa Teresa ofrece planes de pago en cuotas bajas con refuerzos semestrales o anuales, con una entega inicial del 20% con una seña de 2.500 dólares y el 80% en hasta 30 cuotas durante la etapa de construcción, ajustándose a la etapa en la que se encuentre el desarrollo. Este enfoque garantiza flexibilidad y tranquilidad tanto para inversionistas como para quienes desean planificar su futuro hogar. Adicionalmente, se ofrecen opciones de financiamiento flexibles y accesibles, respaldadas por un convenio con Banco Itaú. Se requiere una entrega inicial del 20% del valor de la venta, mientras que el saldo del 80% se financia cuando la obra alcanza el 90% de avance, asegurando una entrega inmediata al finalizar la construcción. Este esquema incluye tasas preferenciales y plazos de pago convenientes, brindando a los compradores la posibilidad de estructurar sus pagos de acuerdo a sus necesidades. El desarrollo y construcción estarán a cargo de Axion Arquitectura + Ingeniería, con una trayectoria destacada en el sector inmobiliario paraguayo. La empresa, liderada por Adolfo Bieber y Susy Ritter, tiene amplia experiencia en la construcción de viviendas, edificios y proyectos comerciales. Livit Santa Teresa es un desarrollo del Grupo Leven, conformado por inversionistas chilenos, uruguayos y paraguayos con amplia experiencia en proyectos inmobiliarios. Para obtener más información sobre Livit Santa Teresa y conocer las opciones de inversión y financiamiento disponibles, los interesados pueden comunicarse con Grupo Leven al número +595 972 555505 . Con este innovador desarrollo, Livit Santa Teresa promete ser una de las opciones más atractivas del mercado inmobiliario en Asunción, combinando ubicación, arquitectura y seguridad financiera en un solo proyecto.

El pasado 9 de enero, el Poder Ejecutivo promulgó la Ley Nº 7424/2025, que crea el Sistema Nacional Unificado Registral y Catastral y el Registro Unificado Nacional (RUN). Esta ley marca un hito en la modernización del régimen inmobiliario paraguayo, buscando integrar en un solo sistema los servicios de agrimensura, catastro y registro inmobiliario. Con su implementación, se pretende simplificar trámites y dar una solución definitiva a la problemática de la superposición de títulos, un problema que afecta entre 200.000 y 300.000 km2 del territorio nacional. El 6 de febrero, como primer paso para la implementación del RUN, se firmó un convenio de cooperación interinstitucional entre el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (Mitic), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la Dirección de Registros Públicos (DGRP) y el Poder Judicial. Este convenio busca integrar tecnológicamente a las instituciones responsables del régimen inmobiliario: la DGRP, dependiente del Poder Judicial; la Dirección de Geodesia, bajo el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC); y el Servicio Nacional de Catastro, que depende del MEF. El Registro Unificado Nacional permitirá asignar un solo número identificador a cada inmueble, lo que facilitará la detección de superposiciones. En caso de discrepancias, la resolución de conflictos quedará en manos del Poder Judicial. Según Lourdes González, directora de Registros Públicos, el RUN estará plenamente operativo a partir del 14 de enero de 2026. La ley entrará en vigencia a partir de la medianoche de esa fecha, aunque se permitirá que el Poder Ejecutivo y la Corte Suprema de Justicia dicten disposiciones administrativas previas para adecuar las estructuras y procedimientos al nuevo sistema. El RUN se constituirá como un órgano técnico y administrativo del Poder Judicial, bajo la supervisión de la Corte Suprema de Justicia. Reunirá, modificará y ampliará las funciones que hasta ahora cumplían la Dirección General de los Registros Públicos, el Servicio Nacional de Catastro y el Departamento de Agrimensura y Geodesia. Será responsable de la administración, mantenimiento y modernización del catastro y los registros inmobiliarios, asegurando la integración de procesos, sistemas informáticos y bases de datos. Además, su objetivo principal será garantizar la transparencia y la seguridad jurídica en todas las transacciones relacionadas con bienes inmuebles. Uno de los elementos clave de la ley es la creación del Código Único de Identificación Catastral Registral, un código alfanumérico que asignará una identificación inmutable a cada propiedad en el país. Este código incluirá información geoespacial detallada y se utilizará en todos los actos administrativos y judiciales relacionados con el inmueble. La incorporación de este sistema permitirá una identificación más eficiente de los bienes inmuebles y ayudará a evitar errores administrativos y legales en los registros. El RUN también establecerá el sistema de "Folio Real", un mecanismo de registro centralizado en el que cada inmueble contará con un folio que documentará su historial legal, las transacciones realizadas y cualquier restricción o derecho registrado sobre la propiedad. Este sistema será accesible tanto en formato físico como electrónico, lo que facilitará la consulta y gestión de la información de manera ágil y segura. Para garantizar la eficiencia del RUN, la legislación introduce principios fundamentales que regirán su funcionamiento, tales como la publicidad registral, la eficiencia en los trámites administrativos, la celeridad en los procedimientos y la economía procedimental. La ley también impone la obligatoriedad de la registración catastral previa antes de la inscripción de cualquier propiedad, asegurando que todos los inmuebles estén debidamente identificados antes de cualquier operación. Además de la digitalización de los datos registrales y catastrales, la ley prevé el uso de firmas electrónicas para la realización de trámites administrativos, lo que agilizará significativamente los procesos. Otra innovación importante es la creación de la Red Geodésica Nacional Activa, un sistema que mejorará la precisión de la información territorial mediante el uso de tecnología de georreferenciación. En cuanto a la relación con las municipalidades, la ley establece que estas tendrán la responsabilidad de actualizar la información catastral y reportar nuevas construcciones, con el fin de mantener un catastro actualizado y preciso. Los municipios deberán garantizar que su sistema de información inmobiliaria esté alineado con los estándares del RUN y coordinar estrechamente con las instituciones involucradas. Para facilitar la transición al nuevo sistema, la ley otorga un plazo de adecuación de cuatro meses para los trámites pendientes. Pasado este periodo, aquellos procedimientos que no se hayan concluido serán considerados caducos y deberán reiniciarse bajo la nueva normativa. Este mecanismo busca eliminar la acumulación de expedientes en estado de indefinición y garantizar una mayor eficiencia en la administración de los registros. Con la implementación del Registro Unificado Nacional, Paraguay aspira a consolidar un sistema moderno y eficiente que facilite las gestiones inmobiliarias, garantice la seguridad jurídica y reduzca la burocracia en el sector. La integración tecnológica y la digitalización de procesos permitirán una mayor transparencia y confiabilidad en el manejo de la información territorial del país. Se espera que el RUN sea una herramienta fundamental para la correcta administración de tierras y la prevención de litigios relacionados con la propiedad.

La Oficina de la Primera Dama (OPD) fue sede de la primera sesión de la Coordinación General de la Comisión Asunción – 500 Años, una iniciativa interinstitucional que busca transformar la capital con miras a su 500º aniversario en 2037. La reunión, encabezada por la Primera Dama, Leticia Ocampos, reunió a autoridades nacionales y municipales para presentar avances y proyectos clave orientados a la revitalización del centro histórico y la mejora de la infraestructura urbana. Entre los participantes se encontraban la ministra Claudia Centurión del MOPC, la ministra Angie Duarte de la Secretaria General de Turismo, la ministra Adriana Ortiz del Ministerio de Cultura, el presidente de la ANDE, ingeniero Félix Sosa, la Coordinadora de la OPD, Alicia Pomata, el intendente de Asunción, Oscar Rodríguez, y el viceministro de Seguridad del Ministerio del Interior, Oscar Pereira. La ministra de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), Claudia Centurión, presentó los avances del programa Resiliencia Urbana, desarrollado con apoyo del Banco Mundial. Uno de los proyectos más relevantes es el soterramiento de líneas de alta tensión, con una inversión de USD 8 millones, lo que permitirá eliminar los cables aéreos en la Costanera de Asunción. Esta obra mejorará la estética del lugar, reducirá riesgos de seguridad y garantizará una infraestructura moderna y eficiente. Otro de los ejes principales es la revitalización del Parque Caballero, cuya primera fase iniciará en septiembre de 2025 y abarcará una intervención en 13 hectáreas con una inversión de USD 6 millones. Se realizará la restauración de senderos, la reforestación de áreas verdes, la construcción de zonas recreativas, la instalación de mobiliario urbano y la rehabilitación de estructuras históricas. Además, se impulsará la recuperación del Centro Histórico, comenzando con la renovación de la Plaza Uruguaya, la Plaza Mayor y la calle Paraguayo Independiente, en colaboración con la Secretaría Nacional de Cultura (SNC) y la Municipalidad de Asunción. Los trabajos incluirán la restauración de monumentos, la instalación de nuevas luminarias, la renovación del pavimento y la ampliación de espacios peatonales. Posteriormente, se intervendrá la calle Palma y la zona de las Cuatro Plazas con trabajos de mejora del mobiliario urbano, la conservación de edificios patrimoniales y la creación de nuevos espacios culturales. También se ejecutará la restauración integral de las plazas frente a la Catedral de Asunción, con el objetivo de revalorizar los monumentos históricos de la ciudad, renovar los jardines y mejorar el acceso para los visitantes. Por su parte, la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) presentó los avances del plan "Centro Brilla", que tiene como finalidad el soterramiento de cables en coordinación con la Municipalidad de Asunción. La Municipalidad también ejecutará la renovación y unificación de veredas en las zonas intervenidas. Se utilizarán materiales modernos y resistentes que permitan un mantenimiento fácil y una mayor durabilidad. La Secretaría Nacional de Cultura supervisará los trabajos arqueológicos en estas áreas, dada su importancia histórica. El viceministro de Seguridad Interna, Oscar Pereira, abordó las estrategias de coordinación interinstitucional para abordar problemáticas sociales que impactan en la seguridad del centro histórico. Se estableció una mesa de trabajo conjunta para garantizar un enfoque integral y efectivo en la gestión de estos temas. El intendente de Asunción, Oscar Rodríguez, presentó el proyecto de peatonalización de la calle Chile y la intervención en las Cuatro Plazas del Panteón de los Héroes. Se realizará el cierre vehicular en ciertos horarios, la renovación de adoquinado, la ampliación de aceras, la instalación de zonas de descanso y el mejoramiento de la iluminación pública. Estas obras, que se ejecutarán en dos fases a partir de este año, buscan mejorar la movilidad peatonal y el disfrute del espacio público en la ciudad. Durante la sesión, se acordó la elaboración de un calendario único que contemple todas las intervenciones programadas en el centro histórico, con el fin de optimizar la ejecución de los proyectos, evitar superposiciones y garantizar una transformación ordenada y eficiente de la ciudad. El director de la Dirección Ejecutiva del Centro Histórico de Asunción, Omar Cubas, destacó que la reunión estuvo alineada con la coordinación establecida por decreto bajo la iniciativa "Asunción, Madre de Ciudades - 500 años". Este esfuerzo interinstitucional permite que la Municipalidad de Asunción trabaje en conjunto con entidades públicas y privadas para desarrollar proyectos clave en el Centro Histórico. Cubas enfatizó que estas iniciativas están vinculadas con "Centro Brilla", impulsado por la OPD, con el objetivo de revitalizar el punto cero de la ciudad, donde se encuentra el Panteón Nacional de los Héroes. La sesión concluyó con el compromiso de todas las instituciones participantes de continuar con la ejecución de los proyectos, garantizando la sostenibilidad y el impacto positivo en la ciudad de cara a su 500º aniversario.

GEXA CONSTRUCTORA dio inicio oficial a la construcción de Prime Campus Suites el pasado lunes 24 de febrero, marcando un hito en el concepto de vivienda estudiantil en Asunción. La ceremonia de palada inicial se llevó a cabo en el predio ubicado en Trébol esquina Inga, Loma Pyta, donde se erigirá este innovador desarrollo inmobiliario diseñado específicamente para estudiantes universitarios. El proyecto Prime Campus Suites representa un modelo de vivienda que prioriza el confort, la seguridad y la funcionalidad para los jóvenes en formación académica. Con un total de 96 unidades habitacionales, cada espacio ha sido diseñado y equipado conforme a las necesidades diarias del estudiante, ofreciendo un valor agregado en términos de comodidad. Entre sus amenities exclusivos se destacan áreas de estudio equipadas por piso, lavaderos, piscina y zonas de esparcimiento, promoviendo la interacción y la vida en comunidad característica de un campus universitario. Ubicado a solo cuatro minutos de la Universidad María Auxiliadora (UMAX), institución que cuenta con acreditación a nivel MERCOSUR en la carrera de Medicina, Prime Campus Suites responde a la creciente demanda de alojamiento en la zona. La UMAX, con 16 años de trayectoria, ha consolidado a Mariano Roque Alonso como un polo universitario atractivo para estudiantes nacionales y extranjeros, en su mayoría brasileños. La presencia de esta universidad ha generado un incremento sostenido en la demanda de residencias estudiantiles, una necesidad a la que este nuevo complejo habitacional busca dar respuesta. Prime Campus Suites ofrece departamentos monoambientes con acabados premium desde USD 39.900, combinando calidad y accesibilidad. Además, su ubicación estratégica facilita el acceso a los principales centros universitarios, mientras que la gestión profesional del edificio garantiza seguridad y mantenimiento de alto nivel. El complejo contará con 25 estacionamientos para automóviles y 18 para biciclos, ofreciendo dos tipologías de unidades de 29,00 m2 y 32,30 m2. Durante la ceremonia de inauguración, el Ing. Santiago Talavera, Director de GEXA CONSTRUCTORA, expresó que "este proyecto representa nuestra visión de crear espacios que no sólo sean altamente rentables, sino que satisfagan las necesidades de vivienda de los estudiantes y, a su vez, enriquezcan su experiencia universitaria". La viabilidad y éxito del emprendimiento ya se reflejan en la comercialización del 65% de las unidades antes del inicio de obra, cuya construcción se prevé que dure aproximadamente 24 meses. Un socio clave en este proyecto es Eu Indico MED, una entidad promotora de la carrera de Medicina, que ha desempeñado un papel fundamental en la captación de estudiantes brasileños en Paraguay. Desde su inicio de operaciones, esta institución ha registrado un incremento del 33% en la cantidad de nuevos alumnos captados para el primer semestre de cada año y un 18% para el segundo semestre. De acuerdo con sus proyecciones, para 2025 se espera un crecimiento del 37% en el número de nuevos estudiantes matriculados, lo que reafirma la importancia de proyectos como Prime Campus Suites en la infraestructura educativa del país. GEXA CONSTRUCTORA, empresa con ocho años de trayectoria en el mercado paraguayo, se ha consolidado en el sector de la construcción con un enfoque en el capital humano y profesional local. Con más de 22.765 metros cuadrados construidos y una cartera de más de 10 proyectos entregados y seis en curso, la compañía ha demostrado su compromiso con la innovación y la excelencia en cada desarrollo. Entre sus proyectos más destacados se encuentran el BMW Owners Club, el Centro Logístico ASAN, Flats del Sol, Flats Las Mercedes, Mirador del Chaco, la Planta Recicladora SEAMPA, la ampliación de Megacadena Comunicaciones y la fábrica de alimentos COMEPAR, consolidando su presencia como un referente en el sector inmobiliario del país. Para más información, puedes contactar a GEXA al +595 992 285008 o enviar un correo a comercial@gexa.com.py .

Alex Loza, director del Grupo Barcelona, cuyo recorrido en Paraguay está marcado por un compromiso profundo tanto con el desarrollo social como con la innovación en el sector inmobiliario. Con una sólida formación en Administración de Empresas y una especialización en tributación en España, Loza llegó a Paraguay inicialmente como voluntario, donde su trabajo en el ámbito educativo lo llevó a involucrarse con la Fundación ALDA, dedicada a mejorar la calidad de vida y la educación de niños y jóvenes en comunidades desfavorecidas. En busca de maneras de financiar los proyectos de la fundación, Loza decidió explorar el mercado inmobiliario en un momento en que Paraguay comenzaba a estabilizarse macroeconómicamente. Así fue que en el 2007 nació el primer proyecto del Grupo Barcelona, el Edificio Barcelona en Villamorra, que marcó el inicio de una serie de desarrollos exitosos que han transformado el panorama urbano en Asunción y Encarnación. Hoy, con más de 500 departamentos construidos y múltiples proyectos culminados, el Grupo Barcelona es un referente en el sector, con unidades de negocio que abarcan desde el desarrollo, construcción y administración de edificios hasta la hotelería. Entre sus obras más destacadas se encuentran el Hotel Palmaroga y varios edificios icónicos en Asunción y Encarnación. En esta entrevista, Alex Loza nos comparte su visión sobre la evolución del mercado inmobiliario en Paraguay, los desafíos que ha enfrentado en el camino, y su enfoque en combinar el éxito empresarial con un impacto positivo en la comunidad. ¿Cómo ha cambiado el desarrollo inmobiliario en Paraguay desde que llegaste hasta hoy? El cambio en el desarrollo inmobiliario en Paraguay ha sido realmente impresionante. Cuando llegué, había muy pocos edificios en Asunción, y la idea de vivir en un departamento era algo relativamente nuevo para muchos. Los edificios estaban principalmente en el centro histórico, y la tecnología de construcción era bastante rudimentaria. Recuerdo que, al principio, me sorprendió ver que utilizaban puntales de madera en las construcciones, algo que en Europa ya había quedado obsoleto. Sin embargo, en los últimos 12 o 13 años, hemos sido testigos de un salto enorme en la tecnología de construcción. Hoy en día, es impensable construir un edificio sin grúa, pero en nuestro primer proyecto, lo hicimos sin esa tecnología. Además, la profesionalización del sector ha sido notable. Los ingenieros, arquitectos y otros profesionales de la construcción han elevado los estándares, lo que se refleja en la calidad de los edificios que se construyen hoy. Sin embargo, a pesar de estos avances, el acceso al crédito sigue siendo un desafío significativo tanto para los desarrolladores como para los compradores finales. En los primeros años, era casi imposible obtener financiamiento, y lo poco que había era extremadamente caro. Aunque ha habido mejoras, aún es un área donde se necesita mucho trabajo para facilitar el acceso a la vivienda y al desarrollo inmobiliario en general. ¿Qué factores los motivaron a invertir en el centro de Asunción, especialmente con proyectos emblemáticos como el Hotel Palmaroga, en un área que otras empresas quizás han pasado por alto? El centro de Asunción tiene un valor histórico y cultural que no se puede ignorar. Cuando decidimos invertir en el centro, sabíamos que estábamos apostando por un área que había sido olvidada por muchos, pero que tenía un potencial enorme. La historia del centro de Asunción es rica y profunda. Es el lugar donde la ciudad comenzó a desarrollarse, donde las primeras grandes obras arquitectónicas se llevaron a cabo, y donde se encuentra gran parte del patrimonio histórico del país. Nuestro proyecto de revitalización del Hotel Palmaroga es un ejemplo claro de lo que creemos que se puede lograr en el centro. Al restaurar este edificio histórico, no solo preservamos una parte importante de la arquitectura de principios del siglo XX, sino que también demostramos que es posible devolverle al centro de Asunción su antigua gloria. Creemos firmemente que todos tenemos la responsabilidad de contribuir a que el centro vuelva a ser el corazón de la ciudad, no solo un lugar donde la gente trabaja, sino un área vibrante donde se vive, se disfruta y se celebra la historia de Asunción. Habiendo participado en la restauración de edificios patrimoniales como el Hotel Palmaroga y el Palacio Ingrid , ¿cuáles considera que son los principales desafíos al restaurar y revitalizar edificios históricos en Paraguay? Restaurar edificios históricos en Paraguay presenta varios desafíos, siendo uno de los más significativos la falta de incentivos para los inversores. Es esencial que haya una colaboración entre el sector público y el privado para revitalizar el centro de Asunción y otros lugares históricos. Por ejemplo, cuando decidimos restaurar el Hotel Palmaroga, nos enfrentamos a la realidad de que no había ningún tipo de apoyo financiero o tributario, que facilitara este tipo de proyectos. Creo que debería haber incentivos como exenciones impositivas para la construcción y para la rehabilitación de edificios patrimoniales. Si un inversor está dispuesto a poner su dinero en un proyecto que revitaliza un área histórica, debería recibir algún tipo de apoyo, ya sea en forma de créditos bonificados o exoneraciones de impuestos. Además, la revitalización del centro no solo depende de los desarrolladores. Es fundamental que el área esté bien mantenida, con calles limpias, buena iluminación y seguridad. Estas son condiciones básicas que deben estar garantizadas para atraer tanto a inversores como a residentes. A veces parece que estos proyectos son complicados, pero en realidad, con una buena planificación y el apoyo adecuado, es mucho más sencillo de lo que se piensa. ¿Cuál es la clave para el éxito de proyectos inmobiliarios a largo plazo? La clave para el éxito en el desarrollo inmobiliario a largo plazo radica en la construcción de relaciones de confianza. Cuando un cliente confía en ti, es porque has demostrado ser confiable y profesional en cada etapa del proyecto. Este vínculo de confianza es algo que se gana con el tiempo, a través de un trabajo honesto, transparente y comprometido. Es importante que los desarrolladores entiendan que no se trata solo de vender un inmueble, sino de acompañar al cliente durante todo el proceso, asegurándose de que su inversión esté bien protegida. Otra pieza clave es la administración de los edificios una vez que están terminados. Mantener un edificio en buen estado a lo largo de los años requiere de un esfuerzo constante. No basta con construir algo hermoso; también es necesario asegurarse de que se mantenga así. La diferencia entre un edificio que sigue siendo atractivo y funcional después de 10 o 15 años, y uno que se deteriora rápidamente, está en la calidad de la administración. Esto incluye desde el mantenimiento de las instalaciones hasta la respuesta rápida y efectiva ante cualquier incidencia que pueda surgir. Es un compromiso a largo plazo que muchos subestiman, pero que es fundamental para el éxito sostenido de cualquier desarrollo inmobiliario. ¿Qué los motivó a expandirse más allá de Asunción y a desarrollar proyectos como Torres Bolik, Paraná Playa Departamentos y Paraná Playa Costanera en Encarnación? La expansión a otras ciudades como Encarnación fue una decisión estratégica. A medida que la competencia en Asunción y el área metropolitana aumentaba, vimos la necesidad de buscar nuevas oportunidades en mercados menos saturados. Encarnación, en particular, nos llamó la atención por su crecimiento y su potencial para el desarrollo inmobiliario. Aunque enfrentamos desafíos, como la reticencia de la población local a vivir en departamentos, creemos que la ciudad tiene un gran futuro. Encarnación es una ciudad con muchas cualidades: su costanera, su tranquilidad y su proximidad a Posadas la convierten en un lugar atractivo para vivir e invertir. Sin embargo, uno de los mayores desafíos es romper la estacionalidad que limita la actividad económica a los meses de verano. Si logramos desarrollar eventos y actividades durante todo el año, Encarnación podría convertirse en una ciudad muy interesante para vivir, no solo para los locales, sino también para personas de otras partes del país y del extranjero. La clave está en diversificar la oferta y hacer que la ciudad sea atractiva en cualquier época del año. ¿Qué consejo le darías a un extranjero que quiera invertir en el mercado inmobiliario en Paraguay? Mi consejo para cualquier extranjero que esté considerando invertir en el mercado inmobiliario de Paraguay es que lo haga con prudencia y con una mente abierta. Aunque pueda tener mucha experiencia en otros países, Paraguay es un mercado único con sus propias particularidades. Es fundamental tomarse el tiempo para entender la cultura local, las normas y regulaciones, y las dinámicas del mercado. Aunque compartimos el idioma, la forma de hacer negocios aquí es diferente, y es necesario adaptarse para tener éxito. He visto a muchos extranjeros, especialmente españoles, que vienen con la idea de que podrán replicar exactamente lo que han hecho en su país de origen, pero rápidamente se dan cuenta de que necesitan ajustar su enfoque. Adaptarse a las costumbres locales, construir relaciones y entender el mercado desde dentro es crucial. Además, es importante trabajar con socios locales de confianza que puedan guiarte en el proceso y ayudarte a navegar las complejidades del mercado inmobiliario paraguayo. ¿Cuál me dirías que es una de las principales lecciones que aprendiste desarrollando acá en Paraguay? Una de las principales lecciones que he aprendido es la importancia de hacer las cosas bien desde el principio y mantener una actitud de servicio ante cualquier eventualidad. En cualquier proyecto de construcción, siempre habrá imprevistos, pero lo que realmente importa es cómo respondes a ellos. Ser honesto, trabajar duro y estar dispuesto a acompañar al cliente durante todo el proceso es crucial. La confianza es un pilar fundamental en nuestro negocio. Sin confianza, no hay relación a largo plazo. He aprendido que es esencial no solo cumplir con lo prometido, sino también superar las expectativas del cliente, siempre que sea posible. Además, es vital tener un enfoque en la calidad, no solo en lo que es visible, sino en todos los aspectos del edificio. Estas son las cosas que realmente importan a largo plazo, y que a menudo pasan desapercibidas cuando se evalúa un edificio. Ser parte de la CAPADEI (Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios) también nos ha ayudado a mantenernos alineados con las mejores prácticas del sector. Es un sello de calidad que garantiza que los desarrolladores están comprometidos con altos estándares en todas las etapas del desarrollo inmobiliario. Asegurarse de que todos los aspectos de un proyecto se realicen con la máxima calidad es lo que realmente diferencia a un buen desarrollador.

En un evento celebrado en el Salón Hoyo 19 del Club Centenario, con la presencia de autoridades nacionales y municipales, se presentó oficialmente esta iniciativa que busca consolidar el crecimiento de Mariano Roque Alonso, Limpio y Luque como un polo de desarrollo económico y residencial. La zona norte del Departamento Central ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos años, impulsado por su cercanía con Asunción, su conectividad con rutas estratégicas y una serie de inversiones tanto nacionales como extranjeras que han favorecido la construcción de viviendas, centros comerciales, espacios recreativos y centros educativos. Este crecimiento ha generado una fuerte demanda de planificación y estructuración, razón por la cual desarrolladores inmobiliarios y otros actores clave han decidido unirse para coordinar esfuerzos y optimizar la evolución de este territorio mediante la Asociación Distrito Norte. Francisco Jorge, Gerente General de Altius Group Paraguay; Ernesto Figueredo, Presidente de Raíces Real Estate; y Eduardo Livieres Guggiari, Presidente del Club Centenario, durante la presentación oficial de la Asociación Distrito Norte. La asociación, impulsada inicialmente por Raíces Real Estate, Altius Group Paraguay, Altamira Group, Ganadera Vista Alegre, Colegio Maple Bear, Izara y Ofisa, nace como respuesta a la necesidad de contar con un equipo que pueda colaborar con los desafíos que representa el crecimiento de la zona. La visión de Distrito Norte no se limita únicamente a la construcción de nuevos desarrollos inmobiliarios, sino que busca asegurar que este crecimiento se produzca de manera planificada, eficiente y con un impacto positivo en la comunidad y el ecosistema de la región. Con la participación de actores clave del sector inmobiliario, la asociación representa un esfuerzo conjunto para coordinar estrategias que permitan impulsar el desarrollo de la zona norte del Departamento Central con un enfoque a largo plazo. El objetivo central de esta iniciativa es generar un espacio de articulación entre el sector privado, el gobierno y la sociedad civil para trabajar en la planificación urbana y la infraestructura necesaria para sostener este crecimiento de manera ordenada. La visión compartida es la de consolidar un entorno donde el bienestar de las familias, el desarrollo económico y la sostenibilidad vayan de la mano. En este contexto, se proyecta la construcción de 5.000 unidades residenciales, 30.000 metros cuadrados de áreas comerciales y 75.000 metros cuadrados destinados a la educación, con una inversión estimada en 1.500 millones de dólares en los próximos años. Este desarrollo generará más de 5.000 empleos directos y aproximadamente 13.000 indirectos, fortaleciendo la economía local y regional. Con esta estructura de crecimiento, se busca que la zona norte del Departamento Central se transforme en un referente de urbanización bien planificada, con una combinación equilibrada de vivienda, comercio, servicios y áreas verdes. Distrito Norte no es una organización cerrada ni exclusiva del sector privado. Desde su concepción, ha sido diseñada como una asociación abierta a nuevos integrantes, incluyendo desarrolladores inmobiliarios, asociaciones de copropietarios, clubes y otras entidades que quieran sumarse al esfuerzo de estructurar el crecimiento urbano de manera sostenible. Esta apertura es clave para que la planificación sea integral y no dependa únicamente de iniciativas privadas aisladas. La falta de planificación y coordinación ha sido un desafío en muchas áreas de rápido crecimiento en Paraguay, generando problemas de infraestructura vial, acceso a servicios básicos y desorden urbanístico. Con esta iniciativa, se pretende evitar que el mismo escenario se repita en Mariano Roque Alonso, Limpio y Luque, alineando los intereses de distintos actores para garantizar que el desarrollo sea funcional, eficiente y sostenible a largo plazo. Una de las preocupaciones centrales de los desarrolladores y planificadores es la infraestructura pública, especialmente en términos de vialidad, transporte y acceso a servicios básicos. Actualmente, la región enfrenta limitaciones en materia de carreteras, agua potable y tratamiento de aguas residuales, factores que pueden frenar el crecimiento y afectar la calidad de vida de los futuros habitantes. Para abordar estos desafíos, la asociación ha iniciado un diálogo con el gobierno y los municipios para priorizar inversiones en infraestructura clave. En esta línea, ya se han logrado avances importantes, como la duplicación de la Ruta 025 Silvio Pettirossi y la Ruta Tapetuya, proyectos impulsados por desarrolladores privados que donaron estudios técnicos al gobierno para acelerar su ejecución. Esta forma de colaboración público-privada es una de las bases del modelo de gestión de Distrito Norte, donde la planificación y la ejecución de proyectos de infraestructura no dependen únicamente de la iniciativa estatal, sino que cuentan con el respaldo y la contribución del sector privado para hacer que las cosas sucedan de manera más ágil y efectiva. En términos de movilidad, otro de los desafíos que enfrenta la región es la necesidad de contar con un sistema de transporte público eficiente que permita a los residentes desplazarse sin depender exclusivamente del automóvil particular. La experiencia de otras ciudades en la región ha demostrado que un sistema de transporte bien planificado puede reducir la congestión vehicular y hacer que las ciudades sean más accesibles para todos. En este sentido, la asociación está explorando alternativas para mejorar la conectividad interna y con Asunción. Se ha mencionado la posibilidad de implementar modelos de transporte similares a los que han tenido éxito en ciudades como Pilar en Argentina, donde la combinación de inversión pública y privada ha permitido transformar una zona de viviendas de fin de semana en un centro urbano vibrante con universidades, centros comerciales y oficinas. La valorización inmobiliaria es otro de los efectos directos del crecimiento ordenado de la zona. En los últimos años, los precios de los terrenos en Luque, Limpio y Mariano Roque Alonso han aumentado significativamente debido a la creciente demanda de espacios para vivienda y comercio. Esta tendencia es un indicador del interés sostenido por invertir en la región, pero también plantea la necesidad de garantizar que el desarrollo continúe siendo sostenible. La visión de la Asociación Distrito Norte es que el crecimiento inmobiliario no se limite, sino que integre diferentes tipos de vivienda y opciones de servicios para que más personas puedan acceder a una mejor calidad de vida. La consolidación de esta zona como un polo de desarrollo requiere también inversiones en educación, salud y espacios recreativos. La planificación debe considerar la proximidad de las viviendas a los servicios esenciales para evitar que los residentes tengan que recorrer largas distancias para acceder a educación, salud o empleo. En este sentido, la presencia de colegios, universidades y centros de salud dentro del área de influencia de Distrito Norte es fundamental para garantizar que el crecimiento urbano se traduzca en un entorno verdaderamente funcional y autosuficiente. Desde una perspectiva ambiental, el desarrollo de la zona debe ir acompañado de medidas para preservar los recursos naturales y mejorar la calidad del entorno. Un tema prioritario en este sentido es el saneamiento del arroyo Ytay, un proyecto que beneficiaría tanto a los desarrollos inmobiliarios como a la comunidad en general. La contaminación de cuerpos de agua es un problema recurrente en áreas de expansión urbana descontrolada, y Distrito Norte busca prevenir que esto ocurra mediante la implementación de un plan de manejo ambiental que incluya el tratamiento adecuado de aguas residuales y la conservación de espacios verdes. La sostenibilidad es un eje clave dentro de la planificación de la asociación, asegurando que el crecimiento no comprometa la calidad ambiental ni la habitabilidad de la región en el futuro. Distrito Norte es, en esencia, una apuesta por la planificación inteligente y la colaboración entre el sector privado y el sector público. La demanda de vivienda, servicios y oportunidades laborales en la zona norte del Departamento Central ya es una realidad, y la clave está en gestionar ese crecimiento de manera estructurada para evitar problemas que en otras ciudades han frenado el desarrollo. Esta asociación nace con la misión de coordinar esfuerzos y garantizar que las inversiones en la zona se traduzcan en mejoras concretas en infraestructura, movilidad, medio ambiente y calidad de vida. La visión es clara: construir un modelo de urbanización que sea moderno, eficiente y sostenible, donde la comunidad pueda crecer con equilibrio entre desarrollo económico y bienestar social.